Desde que atualizei meu LinkedIn pra senior PM, muita gente me procurou querendo entender como se preparar pro loop. Como passei por isso faz pouco tempo, resolvi contar como foi e quais perguntas eu realmente recebi, sem citar o nome da empresa que me contratou.
O processo começou quando uma recruiter me chamou sobre uma vaga de PM e a gente passou uns vinte minutos falando do que eu vinha fazendo. Ela me deu um panorama do time e me explicou o loop. Disse pra eu contar com umas 6 a 8 semanas. Depois disso veio um phone screen com o hiring manager, na sequência me chamaram pro take home, e aí o round final.
Meu round final foi dividido em 2 dias diferentes. Entre um round e outro tinha em média uns 4 a 5 dias de intervalo, o que esticou o loop inteiro pra quase 3 meses. Quando todos os rounds acabaram e todos os entrevistadores já tinham largado o feedback na ferramenta, eu passei pelo team match. Nessa etapa o manager conversa comigo, tentando casar as minhas expectativas com o que eles tinham pra oferecer.
Vale dizer, às vezes o team match acontece depois que o comitê já revisou o pacote e deu a decisão de hire, em outras o team match vem primeiro. Não sei dizer quando cada empresa segue qual ordem. Depois do team match, o comitê pediu mais uma entrevista de deep dive em cima de um bullet específico do meu currículo.
Também coletaram referências. Mas calma, eu ainda não tinha oferta nenhuma. Depois do comitê, ainda precisava de um aval de executive review. E por fim o pacote foi pra compensation e a oferta saiu. Uma coisa que vale destacar dessa maratona toda: os rounds eram todos avaliações independentes, ninguém vê as anotações de outro entrevistador antes de escrever as suas, e o hiring manager não tem a palavra final. Se ele gosta de você isso não garante oferta, e se ele não gosta um recruiter vai discretamente tentar te encaixar em outro time.
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Try InterviewMan FreeA recruiter me passou os tipos de pergunta que eu deveria esperar. Ia desde os clássicos de product design e estratégia até analítico, estimativa, comportamental e um técnico mais leve (mais pra um system design conceitual pra PM que não é de engenharia). Fui raspando a internet montando uma lista de perguntas variadas em cada uma dessas categorias. O Glassdoor ajudou bastante.
Dessa lista, comecei a treinar uma amostra de cada tipo. Devo ter gastado perto de 1h30 por dia em média durante seis semanas. Olhando pra trás, posso dizer que os rounds não foram tão difíceis quanto eu tinha lido por aí (mas aí já é falar depois que tudo passou). Usei o 'Cracking the PM Interview' pra fixar o básico, e nas últimas duas semanas ensaiei ao vivo com o InterviewMan. Nenhum dos rounds me cobrou especificidade de fintech também. Eu vinha de e-commerce e o que eles testaram foi como eu penso.
A parte que quero abrir mais é product design, porque foi onde eu sangrei. Sangrei feio. O meu prompt no dia em que perdi a quarta seguida foi esse: desenhe uma experiência melhor de aeroporto pra um idoso viajando sozinho numa conexão. E eu tava onde? Num quarto emprestado, no apê da minha irmã, ring light presa no notebook, timer de trinta minutos rodando.
Os primeiros nove minutos eu torrei em pergunta de clarificação. Tinha uma listinha, ia descendo a listinha, me sentindo o profissional. Aí lá pelo minuto oito a cara da entrevistadora fez aquela coisa. Sabe a expressão educada que você faz pra uma criança que já tá contando a mesma história faz tempo demais? Aquilo. Ela falou ok, vamos ouvir uma ideia.
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