ok então, na segunda simulação, minuto seis, Nadia para de compartilhar sua tela e diz "você está conversando há quatro minutos seguidos e não propôs uma única solução". O documento Google ainda está aberto entre nós em Zoom. eu olho minhas próprias anotações e ela está certa, passei o tempo todo definindo o problema e avaliando a persona do usuário para um aplicativo de estacionamento que ninguém me pediu para avaliar tanto. quatro minutos de configuração, um minuto de resposta real. fechei meu laptop e fiquei na cozinha por um tempo. almofada fria tailandesa no balcão vazando do recipiente para a capa do meu laptop. isso foi uma terça-feira. tive uma entrevista de verdade na sexta-feira.
Nadia e eu trabalhamos juntos em uma série B há quatro anos. ela saiu para Google, entrou no programa APM, depois fez uma lateral para Meta RPM porque queria um desafio de percepção de produto ou algo assim. ela concordou em fazer zombarias comigo e fiquei grato até perceber que ela seria mais cruel do que qualquer entrevistador real. zombando de um, ela me deu "criar um recurso para o Facebook Marketplace" e seis minutos depois ela gira. "ok, qual é a métrica de sucesso. qual é a métrica de proteção. como você sabe que isso não está canibalizando outra superfície." eu tinha preparado métricas em um documento google e design em outro documento google, duas coisas separadas, e ela as juntou em uma pergunta como se não fosse nada. ela me disse mais tarde que seu entrevistador Meta real fez exatamente o mesmo pivô exatamente no mesmo ponto. seis minutos ambas as vezes.
antes de tudo isso, eu disse a ela que as entrevistas de PM provavelmente eram mais fáceis do que as rodadas de codificação. sem quadro branco, sem erros de sintaxe, apenas falando sobre produtos. ela cuspiu o café. cuspe de verdade. guardanapos na mesa, um velho no restaurante de ramen olhando. "você sabe que eles vão pedir que você redesenhe os mapas Google para usuários cegos em trinta minutos, certo." eu não sabia disso. o caldo estava esfriando e minha confiança também haha.
Nadia me questionou todas as quintas-feiras durante três semanas como um professor perturbado. ela me inseriu cinco tipos de perguntas e eu não consegui mantê-las corretas. design do produto, ok, aquele travou por causa do app de estacionamento. métricas que eu sempre confundia com execução. estratégia parecia métrica para mim. comportamental era o único que eu já conhecia e acabou sendo aquele em que eu era pior, vai entender. Não consegui memorizar a lista completa, então escrevi em post-its e cobri meu monitor como um louco. Derek passou pela minha mesa e perguntou se eu estava construindo um quadro de assassinato. na terceira semana, eu estava categorizando perguntas de painéis de empregos para me divertir. o que aconteceu comigo haha.
Amazon é um LP pesado. eu descobri isso da maneira mais difícil. 2h da manhã de uma quarta-feira, o telefone vibra, Nadia me enviou o guia de entrevista Amazon com a mensagem "leia isto antes de se envergonhar". eu li na cama, apertando os olhos para o telefone com um olho aberto e continuei lendo, lendo e lendo. seu loop PM tem a mesma estrutura do eng. tipo, idêntico. "conte-me sobre uma ocasião em que você lançou algo sem informações completas" e isso mapeia para Bias for Action, "descreva uma ocasião em que você disse não a uma parte interessada" é Tenha espinha dorsal, e continua indefinidamente. Método STAR para todos eles, mesmo formato. pensei que estava pronto para Google depois disso. errado. Google Os entrevistadores APM sentem o cheiro de imprecisão e empurram, empurram e empurram até que você lhes dê uma estrutura limpa ou simplesmente desmorone diante da câmera. eu desmoronei. duas vezes. aí a Nádia me fez fazer Meta RPM que era só números, métrica norte star, DAU/MAU para produtos sociais, ela ficava repetindo. três semanas antes de ela começar a me questionar, eu não sabia o que significava DAU/MAU. banheiro do Starbucks. Pesquisei no meu telefone ao lado do secador de mãos porque estava com vergonha de perguntar a ela. cerveja gelada ficando aguada no balcão o tempo todo.
o desastre do aplicativo de estacionamento na simulação dois foi o que me levou a aprender CÍRCULOS. sete etapas, não vou explicar todas elas, mas começa com a compreensão da pergunta e termina com o resumo de sua resposta. escrevi tudo no verso de um recibo. dá um esqueleto à sua resposta para que você não faça o que eu fiz, que é divagar por quatro minutos como um idiota sem direção. simulação três eu usei e Nadia disse 40% melhor. ela me fez jurar uma coisa e ela estava falando sério sobre isso, nunca diga isso em voz alta. como nunca. "agora vou usar o método CIRCLES" em uma entrevista real e parece que você imprimiu um livro de preparação durante a viagem de trem e ainda o está folheando. basta fazer as perguntas esclarecedoras, indicar quem é o usuário, percorrer as soluções. o andaime tem que ser invisível ou não funciona. suas palavras.
mock três é onde entrou a amiga de Nadia de Airbnb. PM lá por dois anos, ela realizou uma rodada de priorização. "você tem cinco recursos, recursos para dois, escolha." eu usei RICE, que basicamente pontua cada recurso de acordo com quantas pessoas ele atinge e quão difícil é construí-lo. classificou todos os cinco em menos de três minutos em um documento compartilhado. ela me disse que foi a resposta mais clara que ela já viu de alguém que ainda não era PM. três minutos. eu sei a hora exata porque depois que o simulado passou doze minutos, Nadia me disse para usar um cronômetro e fiquei com vergonha de discutir.
Nadia me acompanhou em sua preparação para APM do Google uma noite ao telefone enquanto eu lavava a louça. quatro rodadas e cada uma irá destruí-lo de uma maneira diferente. ela disse que a rodada de design teria acabado comigo. eu perguntei por quê. "porque eles pediram a alguém para projetar um produto para os astronautas manterem contato com suas famílias e você teria gasto vinte dos trinta e cinco minutos perguntando que tipo de astronauta." ela não estava errada haha. você tem que descobrir quem é o usuário e qual é o problema e então ter ideias e escolher uma e justificá-la e fazer tudo isso em trinta e cinco minutos e você não pode pedir mais tempo porque não há mais tempo. a rodada técnica, ela disse, é mais leve que a engenharia, mas você não pode fingir saber como funcionam as APIs, eles vão pedir acompanhamento. então ela me contou sobre sua rodada de execução em Meta e eu parei de lavar a louça. ela teve que construir uma árvore métrica para Instagram Reels, tudo bem, depois simular o que acontece quando um número sobe e outro cai simultaneamente. "o envolvimento aumentou 15%, mas o tempo gasto por sessão caiu 8%, explique." o entrevistador queria três hipóteses em dois minutos. ela deu quatro porque é Nadia e não consegue se conter. eu teria dado zero. talvez um se eu tivesse sorte.
i perguntou a Derek, Marcus e um PM que mal conheço do LinkedIn quais perguntas de design eles realmente receberam. os mesmos continuavam aparecendo. o aplicativo de estacionamento, que eu conheço muito bem neste momento. "redesenhar a experiência do aeroporto para viajantes idosos." "construa algo que ajude o teams remoto a trabalhar melhor em conjunto." Derek conseguiu um para os viajantes idosos em uma empresa de fintech, entre todos os lugares, sem ideia do porquê. cada um deles segue os mesmos passos e se você pular um você começa a divagar, que foi o que fiz no simulado dois. você precisa saber para quem está projetando e o que é ruim para eles agora, antes mesmo de pensar em propor qualquer coisa. pule uma etapa e o entrevistador escreverá “pensamento não estruturado” em seu scorecard. Nadia viu exatamente essas palavras. nas notas de interrogatório Google. palavras reais em papel real.
metrics quase me quebrou. Nadia perguntou "quais métricas você rastrearia para os Shorts do YouTube" durante o terceiro simulado e eu disse visualizações e ela me olhou pela webcam por cinco segundos. cinco segundos completos de silêncio. "você sabe a diferença entre uma métrica de engajamento e uma métrica de vaidade?" Eu não. ela me deu lição de casa naquele sábado. crie cinco métricas para três produtos diferentes e esteja pronto para explicar todas as manhãs de domingo. Passei QUATRO HORAS naquele fim de semana pensando apenas em métricas de produtos que nem uso. como se eu não usasse Instagram Reels. eu quase não uso Shorts do YouTube. abro mapas Google para encontrar comida. quatro horas nisso. eu poderia ter feito qualquer outra coisa. foi a preparação mais útil que fiz, nada chegou perto.
mock quatro é onde o comportamento clicado. eu li as 50 questões comportamentais mais comuns e percebi que as rodadas de PM e Eng são retiradas da mesma pilha. a diferença é que os entrevistadores PM querem histórias orientadas para o produto. "conte-me sobre uma época em que você influenciou sem autoridade." "descreva um lançamento que deu errado." Marcus, meu vizinho, aquele que bateu duas vezes na minha parede enquanto eu ensaiava às 23h, também foi ele quem me contou sobre InterviewMan. eu tinha oito histórias escritas e marquei cada uma para saber qual pergunta correspondia. eu estava andando e dizendo em voz alta para ninguém. Marcus me ouviu através da parede e mandou uma mensagem "cara, você está bem" haha.
Nadia me disse que o ângulo multifuncional é o que separa o comportamento do PM do engenheiro. você trabalha com engenheiros e designers, pessoal de dados e marketing, todos eles ao mesmo tempo. se cada história que você conta for um trabalho técnico individual, o entrevistador presume que você não pode liderar pessoas que não gerencia. sua melhor história foi convencer um engenheiro a atrasar o lançamento em duas semanas porque a pesquisa do usuário mostrou um fluxo interrompido. ela o usou em quatro empresas. QUATRO. mesma história. funcionou todas as vezes. ela me disse "encontre sua versão dessa história" e levei três dias lendo mensagens antigas antes de ter uma.
então Marcus me contou sobre InterviewMan e eu o analisei em três entrevistas simuladas depois que duas simulações destruíram minha confiança. As entrevistas de PM são todas conversadas, sem editor de código, sem IDE compartilhado, apenas videochamadas e discussões, portanto, o caso de uso assistente de entrevista de IA é diferente das rodadas de codificação. o que você precisa é de sugestões de estrutura e sugestões de métricas quando você deixar em branco e lembretes de histórias quando surgirem questões comportamentais. não dicas de código. ele captou a pergunta pelo microfone do meu laptop e exibiu um esboço da estrutura na tela em talvez três segundos. não a resposta. o esqueleto. uma simulação sinalizou o problema de quatro minutos da simulação dois, exatamente a mesma coisa sobre a qual Nadia estava gritando, muito tempo na configuração, quase nenhum tempo na solução real. ela estava dizendo isso há semanas e eu ficava dizendo não, meu ritmo está bom. então eu vi na minha própria tela. quatro minutos, um minuto. mesma proporção que ela chamou no simulado dois. mandou uma mensagem para ela "ok, você venceu no ritmo." ela respondeu "te disse" antes de eu desligar o telefone. não perguntei o que eu quis dizer. apenas sabia.
doze minutos divagando em uma simulação. três minutos no simulado quatro, cronômetro funcionando, a amiga Airbnb de Nadia realmente balançando a cabeça. caldo de ramen frio. mancha de pad thai na minha manga que já está lá há semanas, sempre pretendo limpá-la. a entrevista Stripe é amanhã e eu não dormi. Marcus me mandou uma pergunta de entrevista PM que encontrou no reddit na terça passada e eu resolvi na minha cabeça enquanto escovava os dentes, CÍRCULOS e tudo mais, nem precisei pensar nisso. Nadia corrigiu algo que eu disse sobre métricas de vaidade, 23h, não, olá, só a correção. eu enviei de volta "anotado" e ela enviou de volta um emoji de polegar para cima. esse é todo o relacionamento agora. questionários e correções e links das 2h para guias de entrevista. não sei como agradecer a ela, então continuo aparecendo nas quintas-feiras. Derek diz que agora falo sobre métricas de proteção enquanto durmo, o que rastreia, porque lembra de Nadia esmagando métricas e projetando juntas em uma simulação e eu não tinha ideia do que ela estava fazendo? eu sei agora lol.
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