С тех пор как я поменял у себя в LinkedIn должность на senior PM, мне в личку посыпались сообщения от людей, которые хотят понять, как готовиться к этому самому циклу собеседований. Раз уж я сам недавно через него прошел, поделюсь своим опытом и теми вопросами, которые мне реально достались, не называя при этом контору, которая меня в итоге наняла.
Все началось с того, что мне написала рекрутерша по поводу позиции продакта, и мы минут двадцать болтали о том, чем я вообще занимался. Она в двух словах рассказала про команду и объяснила, как устроен весь цикл. Сразу обозначила сроки: недель шесть-восемь. Потом был один телефонный скрининг с нанимающим менеджером, после чего меня позвали на тестовое задание, а затем уже на финал.
Финал у меня разбили на два разных дня. Между раундами в среднем проходило дня четыре-пять, так что вся история растянулась почти на три месяца. Когда все раунды закончились и все интервьюеры внесли свой фидбэк в систему, я прошел через team match. На этом этапе со мной поговорил менеджер, пытаясь сопоставить мои ожидания с тем, что они могли предложить. Тут такой момент: иногда team match делают уже после того, как комитет посмотрел пакет и вынес решение нанимать, а иногда наоборот, сначала team match.
Когда какая компания какой порядок выбирает, я, честно говоря, так и не понял. После team match комитет попросил еще одно отдельное глубокое интервью по конкретному пункту из моего резюме. Заодно собрали рекомендации. Но погодите, оффера у меня все еще не было. После комитета понадобилась еще виза от исполнительного руководства. И только потом пакет ушел в отдел компенсаций, и мне выкатили оффер.
Что из всей этой эпопеи стоит отметить особо: раунды были полностью независимыми оценками, никто не видит заметки другого интервьюера, прежде чем напишет свои, а у нанимающего менеджера нет последнего слова. Если ты ему понравился, оффер тебе никто не гарантирует, а если не понравился, рекрутер по-тихому попробует пристроить тебя в другую команду.
Ready to ace your next interview?
InterviewMan gives you real-time AI answers during live interviews — undetectable on Zoom, Meet, and Teams.
Try InterviewMan FreeРекрутерша заранее предупредила меня, каких типов вопросов ждать. Тут было все: типичный продуктовый дизайн, стратегические вопросы, аналитика, оценки величин (estimation), поведенческие, плюс такой облегченный технический блок (скорее концептуальный system design для продактов без инженерного бэкграунда). Я перелопатил весь интернет, собирая список разнообразных вопросов по каждой из этих категорий. Glassdoor, кстати, очень выручил. Из этого списка я начал прорешивать по выборке каждого типа.
В среднем я тратил на это часа полтора в день на протяжении шести недель. Задним числом скажу так: раунды оказались не такими страшными, как мне про них писали (но это, опять же, задним числом). Базу я подтянул по 'Cracking the PM Interview', а последние две недели уже репетировал вживую с InterviewMan. И ни один раунд, кстати, не гонял меня по специфике финтеха. Я пришел из e-commerce, и проверяли они то, как я мыслю.
А вот на чем отдельно хочется остановиться, так это на продуктовом дизайне, потому что именно там я кровью истекал. В тот день, когда я завалил четвертый подряд, промпт был такой: спроектируй опыт получше в аэропорту для пожилого пассажира, который один делает пересадку. Сижу я в одолженной спальне в квартире сестры, к ноутбуку прицеплена кольцевая лампа, на таймере тикают тридцать минут.
Первые девять минут ушли на уточняющие вопросы. У меня был список, я по списку и шел, чувствовал себя прямо профессионалом. И тут где-то на восьмой минуте у интервьюера на лице нарисовалось то самое вежливое выражение, какое бывает у взрослого, когда ребенок уже слишком долго что-то ему рассказывает. Она и говорит: ладно, давайте теперь послушаем идею.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
