自从我把领英上的头衔改成高级产品经理,就接二连三有人来找我,想知道这一整套面试到底该怎么准备。我刚走完一遍,趁着还没忘干净,就把经历和真正问到我的那些题分享出来。至于最后录我的是哪家,名字我就不提了。
事情是从一个招聘的电话开始的。她找过来,说手上有个产品经理的坑,我俩花了二十分钟聊我最近都在忙啥。她大致说了说团队,把流程也讲了一遍,给我的预期是六到八周。接下来先跟招聘经理过一轮电话初筛,过了之后是带回家做的题,再然后才是终面。我的终面还拆成了两天来面。每两轮中间平均要隔个四到五天,就这么一拖再拖,整套流程走下来差不多快三个月。等所有轮次都面完、面试官也都在系统里交了反馈,我才进到团队匹配这一步。这一步就是经理跟我聊,看我想要的和他们能给的对不对得上。说一句啊,这个顺序其实不固定,有时候是委员会先把材料过一遍、给了录用的结论才做团队匹配,有时候又反过来先匹配团队。每家公司具体怎么走,说实话我也没整明白。团队匹配完,委员会又临时加了一轮深聊,专挑我简历上的某一条经历往死里问。推荐人那边也去核了。可你猜怎么着,到这一步我手里还是没 offer。过了委员会,还得高管层那关签字才行。最后材料才送到薪酬那边,offer 这才算发出来。这一整段下来,有件事我觉得值得单拎出来说:每一轮都是各自独立打分的,谁也别想先看了别人写啥再下笔,而且招聘经理压根没有最终拍板的权力,他看上你不等于就有 offer,他没看上你呢,招聘那边也会悄悄地帮你去匹配别的团队。
招聘提前跟我透了大概会考哪几类题。从常见的产品设计、战略题,到分析题、估算题、行为题,再到一类偏软的技术题,对我们这种非工程背景的产品经理来说,更像是概念层面的系统设计。我把网上能扒的题基本扒了个遍,每一类都凑了一堆乱七八糟的题出来,这里头 Glassdoor 帮的忙不小。从这份清单里,我每类挑几道开始练。平均算下来,那六周我大概每天在这上面花一个半小时。现在回头看,这些轮次其实没我之前看到的那些说法那么吓人,不过话说回来,这都是事后才敢这么讲。基础的部分我是靠《Cracking the PM Interview》这本书打的底,最后那两周再用 InterviewMan 实打实地对着练了几轮。而且这些轮次没有一处是拿金融科技的专业细节来考我的,我是从电商出来的,他们考的就是我怎么想。
真正让我头疼、也是我最想拿出来说的,是产品设计,因为我就是栽在这上头的。我到现在都忘不了连着挂掉第四轮的那一天,那天的题是让我替一位独自转机的老年旅客设计一套更好的机场体验。当时我借住在我姐家,就在她那间卧室里面对着,笔记本上夹了盏环形补光灯,计时是三十分钟。一开始的九分钟我都用来问澄清类的问题了,我手里事先列了张清单,就照着清单一条一条往下问,问的时候我还挺得意的,觉得自己这做法相当专业。结果大概问到第八分钟,面试官就给了我那种表情,那种你听一个小孩讲故事讲太久、又不好意思打断、只能客气陪着的表情,然后她说,好,那我们听听你的想法吧。
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