ראיון תרבות של Netflix: איך להתכונן
אוקיי אז הדירקטורית הזאת ב-Netflix מסתכלת עליי ישר בעיניים ואומרת "מתי בפעם האחרונה אמרת למנהל שלך שהוא טועה בזמן שאנשים אחרים צפו." היו לי שנים עשר סיפורים מוכנים מההכנה לאמזון. שנים עשר. ואף אחד לא היה בנוי לשאלה הזאת כי כל הסיפורים שלי נגמרים עם מדד שמשתפר ולקח שנלמד והיא ספציפית אמרה שלא אכפת לה מלקחים. היא רצתה לדעת מה הרגשתי. איך הפנים של המנהל שלי נראו. האם אנחנו עדיין מדברים. ישבתי שם מכייל מחדש את כל מה שחשבתי שידעתי על ראיונות התנהגותיים והיא פשוט חיכתה.
פריה עובדת ב-Netflix, הצטרפה בערך שמונה חודשים לפני הלופ שלי, היא התקשרה אליי בלילה שלפני ואמרה "סיפורי אמזון שלך יביאו לך דחייה." חשבתי שהיא מגזימה. בחור שהתראיין באותו יום כמוני נפסל אחרי שנתן ביצועים מושלמים בכל סבב קוד. שתי בעיות נפתרו אופטימלי עם זמן לאוויר. פריה מכירה אותו דרך מישהו והוא כתב על זה ב-Blind, מושלם טכנית, נדחה כי הדירקטורית אמרה שהתשובות שלו נשמעו מתורגלות. זה אמיתי. זה קורה ב-Netflix ובשום מקום אחר שהתראיינתי בו.
שיחת מגייס היתה עשרים דקות של לוגיסטיקה. מיון עם מנהל גיוס היה שלושים דקות, מפתיע ברוגע, המילים המדויקות של פריה והיא צדקה. המנהל שאל על הרקע שלי ואיזה סוגי בעיות אני אוהב לעבוד עליהם. בלי קוד. מיון טלפוני אחרי זה, ארבעים וחמש דקות, בעיית קוד medium אחת ב-IDE שלי עם שיתוף מסך. פשוט.
ואז האונסייט. אוי. שמונה סבבים, יום וחצי. שניים קוד, אחד עיצוב מערכות, חמש שיחות עם אנשים אקראיים כולל דירקטורים מצוותים שאפילו לא הגשתי אליהם. פריה אמרה שהם מסובבים דירקטורים כדי לשמור את הרף ישר בין ארגונים. מהכיסא שלי זה פשוט הרגיש כמו בית דין. סבבי קוד רצו סקייל וזמינות מה שמתיישב עם חברה שמריצה מיליוני סטרימים מקבילים. עיצוב מערכות היה לבנות תשתית אספקת וידאו שמתדרדרת בצורה חיננית תחת עומס. דומיין Netflix סטנדרטי, כבד על ויכוחי trade-off ולא תשובות מספרי לימוד.
אבל התנהגותי הוא איפה ש-Netflix חיים. הדירקטורית מהפסקת הפתיחה, היא עברה איתי שלושה תרחישים. פעם שנתתי משוב ישר שפוצץ מערכת יחסים. פעם שטעיתי פומבית בהחלטה טכנית. פעם שבחרתי באופציה הלא פופולרית ביודעין שאנשים יהיו כועסים. על כל סיפור היא עקבה אחרי כל חוט. "אמרת שדחפת בחזרה על החלטת ה-caching בסטנדאפ, האם הטק ליד שלך הסכים, מה היתה התגובה שלו בפועל, לא הגרסה המקצועית הגרסה האמיתית, האם זה השפיע על מחזור ההערכה הבא שלך." היא רצתה בלגן. אמזון רוצה שתעטוף הכל בסרט מתנה ו-Netflix רוצה את נייר העטיפה על הרצפה.
מסמך התרבות. פריה אמרה לי שלוש פעמים נפרדות לקרוא את כולו לפני שמדברים עם מישהו ב-Netflix. לא לרפרף, לקרוא. שיפוט, כנות, אומץ. הם מעלים חלקים ספציפיים בראיונות ואם לא קראת באמת את זה אתה תיתפס ולא תתאושש. קראתי אותו פעמיים בלילה שלפני ואני שמח שעשיתי כי הדירקטורית שאלה אותי עם איזה חלק אני לא מסכים. היא רצתה שאדחוף בחזרה על המסמך שלהם לפרצוף שלהם. כמעט צחקתי.
הרצתי InterviewMan דרך הכל. שמונה סבבים על פני יום וחצי זה הרבה דיבורים ועד סבב שש התחלתי לבלבל פרטים בין סיפורים שסיפרתי ארבע שעות קודם. התמלול שמר אותי מלסתור את עצמי מול דירקטורית מה שבכנות היה גזר דין מוות. סבבי קוד הוא קרא את ה-IDE שלי דרך שיתוף מסך וסימן גישות מהר. עיצוב מערכות הוא עזר לי לחשוב על מקרי כשל בשאלת הסטרימינג שהייתי עושה blank עליהם בשעה חמש. בדקתי dock, רשימת תהליכים, הקלטת מסך ב-Zoom וסטאפ ה-IDE שלי. שום דבר שם. שנים עשר דולר לחודש שנתי, 57,000 משתמשים, 20 ומשהו פיצ'רי חמקנות. ל-Netflix יש שמונה סבבים שמכסים קוד וארכיטקטורה ושיחות תרבות עם דירקטורים. Interview Coder ב-$299 מכסה שניים מתוך השמונה. שנים עשר דולר מכסה את כולם.
תקראו את מסמך התרבות. תכינו סיפורים שנגמרים מכוער. פריה אמרה את זה שלוש פעמים ואני הצטרכתי את כל השלוש.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
