אז אני בסבב עיצוב המערכות של Apple והבחור מולי מבקש ממני לתכנן ארכיטקטורה למשהו שהצוות שלו ממש בונה עכשיו. כמו ממש עכשיו, היום, המוצר האמיתי שלהם. NDA מונע ממני לספר מה בדיוק אבל תחשבו על דברים כבדים של פרטיות, לא סתם הצפנה במנוחה וזהו נגמר הסיפור אלא פרטיות אמיתית, differential privacy מוטמע בשכבות שמעולם לא חשבתי עליהן. ואני יושב שם עם ההכנה של URL shortener מ-YouTube לול. הוא אומר "תעמיק במודל ההצפנה" ואני נכנס לפאניקה ואומר "AES-256 במנוחה, TLS בתעבורה" שזה בעצם המקבילה של לענות על "מה אתה יודע על בישול" עם "אני יודע להרתיח מים." הוא מסתכל עליי. אומר "מה עוד." שקט מוות למשך מה שהרגיש כמו דקה שלמה, כנראה שמונה שניות במציאות, ואז הוא פשוט עובר הלאה. ידעתי שהסבב הזה אבוד עוד לפני שהוא סיים את המשפט הבא שלו.
מרקוס הזהיר אותי. הוא עשה Google חודש לפני הלופ שלי ואמר ש-Apple יהיה שונה ואני הייתי כזה כמה יותר גרוע כבר יכול להיות. מסתבר שהתשובה היא הרסנית לחלוטין לול. Google נתנו לו ארבעה סבבים עם הפסקות אמיתיות, ארוחת צהריים עם מארח שאמר "החלק הזה לא נספר," כל העניין המתורבת הזה. Apple נתנו לי שישה סבבים רצוף, ארבעים וחמש דקות כל אחד, בלי ארוחת צהריים, בלי נשימה, מראיין אחד יוצא והבא יושב לפני שבכלל מספיקים להביא מים. בסבב חמש שכחתי איך להפוך רשימה מקושרת. מאתיים פתרונות תרגול מאז התואר, ידיים על המקלדת, ריק מוחלט. מרקוס אמר לי אחר כך שנראיתי כאילו דרסה אותי מכונית בסבב ארבע ובכנות זה מדויק.
הדבר שאף אחד לא מספר לך הוא שאין באמת ראיון אחד של Apple. מרקוס עבר ראיונות עם שני צוותים שונים ב-Apple באותה שנה, אחד נתן לו פרויקט בית והשני זרק אותו על CoderPad בלייב. לצוות אחד היה עיצוב מערכות, השני פשוט דילג על זה לגמרי. שאלתי את המגייסת שלי מה לצפות והיא אמרה "תלוי בצוות" שזה בסדר, טכנית נכון, אבל הייתי צריך מידע אמיתי והיא פשוט לא נתנה. ג׳ס עובדת ב-Apple והיא בעצם אישרה את זה, כל צוות עושה מה שבא לו, אין פלייבוק שאפשר ללכת לפיו.
סינון הטלפון כמעט הרג אותי וזה אפילו לא היה טכני. "למה Apple." לא למה טק, לא למה התפקיד הזה, למה Apple ספציפית. היא שאלה אותי, נתתי תשובה כללית על לבנות מוצרים שמיליוני אנשים משתמשים בהם, והיא עצרה. חיכתה. ואז שאלה שוב מזווית אחרת כעשר דקות אחר כך. ואז פעם שלישית לקראת הסוף. שלוש פעמים נפרדות בסינון טלפון אחד, מעולם לא חוויתי משהו כזה. ג׳ס סיפרה לי שתשובה חלשה ל״למה Apple״ יכולה לסיים את כל המועמדות שלך עוד לפני שמגיעים לאונסייט, ואני מאמין לזה כי מרקוס בילה יום שלם בלכתוב ולכתוב מחדש את התשובה שלו ואני חשבתי שהוא מאבד את השפיות על שום דבר. הוא קיבל הצעה, אני הועברתי לרשימת המתנה, אז מי צדק.
קידוד היה שתי בעיות ברמת בינוני לסבב, מערכים עצים גרפים, לא יותר קשה מ-Google בנפרד בכנות אבל Google נותנים לך בעיה אחת עם המשכים וזמן לנשום. לדעת איך לבנות את ההכנה הטכנית חשוב יותר כאן כי הקצב חסר רחמים. Apple רוצים שתיים מוגמרות נקי בארבעים וחמש דקות ואין אמצע, או שאתה עומד בקצב או שנגמרת. ההתנהגותי היה סבב מנהל הגיוס וזה היה מוזר, לא דברים של LP של Amazon, יותר כמו "ספר לי על משהו ששלחת לפרודקשן שהיית גאה בו עד רמת הפיקסל." הם מתעניינים ב-craft באופן שלא הייתי מוכן אליו. ג׳ס גם הזכירה שלפעמים הם מבטלים לך את הסבבים שנשארו באמצע הלופ אם הסבבים הראשונים היו גרועים מספיק, כמו שאתה מגיע מצפה לשישה ויוצא אחרי שלושה. ממש שמח שלא ידעתי את זה מראש כי שני הסבבים הראשונים שלי היו קשים.
הרצתי את InterviewMan במוקים עם מרקוס ובלופ האמיתי. בסבב חמש כשהמוח שלי היה טוסט מוחלט הוא תפס פרט בשאלה שפספסתי לגמרי כי הייתי שרוף מדי בשביל להקשיב כמו שצריך. בסבב עיצוב המערכות הוא הציע differential privacy כזווית לדיון, בדיוק הנושא שהמראיין שלי רצה ואני לא חשבתי עליו לבד. בסבבי הקידוד הוא סימן גישות עצים לפני שסיימתי לקרוא את השאלה. בדקתי dock, Activity Monitor, רשימת תהליכים, הקלטת מסך ב-Zoom, שום דבר לא הופיע. שנים עשר דולר בחודש שנתי, 57,000 משתמשים, יותר מ-20 פיצ׳רי סטלת׳. הסתכלתי על Interview Coder קודם, מאתיים תשעים ותשע דולר בחודש, רק קידוד, ו-Apple זורקים עליך שישה סוגי סבבים שונים ביום אחד אז לשלם מאתיים תשעים ותשע על כיסוי לשניים מתוך שישה סבבים לא היה הגיוני לעומת שנים עשר על הכל.
תכינו עיצוב מערכות עם דגש על פרטיות. תכינו תשובה אמיתית ל״למה Apple.״ מרקוס הכין את שלו יום שלם ואני צחקתי עליו והתוצאות מדברות בעד עצמן.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
