我正在 Apple 的系统设计面试环节，对面的面试官让我设计一个他们团队正在开发上线的东西。就是现在，今天，他们真实的产品。签了保密协议不能说具体是什么，但你可以想象那种非常重的隐私方面的东西，不是那种加个静态加密就算完事的，而是真正的隐私保护，差分隐私深入到我从未想过的层级。而我呢，带着从 YouTube 上学来的短链接系统设计准备来面试的，笑死。他说"在加密模型上深入讲讲"，我一慌，脱口而出"静态用 AES-256，传输用 TLS"，这基本相当于别人问"你对烹饪了解多少"然后你回答"我会烧开水"。他盯着我看，说"还有呢。"死一般的沉默，感觉过了整整一分钟，实际上大概八秒，然后他就跳过了。他下一句话还没说完，我就知道这一轮完了。
Marcus 提醒过我的。他比我早一个月面了 Google，跟我说 Apple 会不一样，我当时想能差到哪去。结果是毁灭性的差距。Google 给了他四轮面试，中间有正经的休息时间，午饭有专人陪同还说"这部分不算分"，整个流程很文明。Apple 给我安排了六轮背靠背，每轮四十五分钟，没有午饭，没有喘息，一个面试官刚走下一个就坐下来了，连喝口水的时间都没有。到第五轮的时候我连翻转链表都忘了怎么写。从大学到现在练了两百多道题，手放在键盘上，脑子一片空白。Marcus 后来跟我说到第四轮的时候我看起来像被车撞了一样，老实说确实是那个状态。
没有人会告诉你的事情是，其实根本不存在一个统一的 Apple 面试流程。Marcus 同一年面了 Apple 两个不同的团队，一个让他做 take-home 项目，另一个直接上 CoderPad 现场写。一个团队有系统设计环节，另一个完全跳过了。我问我的招聘人员该准备什么，她说"看团队"，好吧，技术上没错，但我需要的是实际有用的信息，她就是不肯透露。Jess 在 Apple 工作，她基本上也证实了这一点，每个团队想怎么面就怎么面，没有一套固定的流程可以遵循。
电话面试差点把我整崩溃了，而且还不是技术面。"为什么选 Apple。"不是为什么做技术，不是为什么选这个岗位，是为什么偏偏选 Apple。她问我，我给了一个关于做出几百万人使用的产品之类的套话，她停顿了一下，等着。然后大概十分钟后换了个角度又问了一遍。接着快结束的时候又问了第三次。一场电话面试里问了三次，我从来没遇到过这种事。Jess 跟我说一个苍白的"为什么选 Apple"的回答可以在你进入现场面试之前就直接终结你的整个候选资格，我信了，因为 Marcus 花了整整一天写了又改他的答案，当时我还觉得他小题大做。结果他拿到了 offer，我被放进了候补名单，所以到底谁对呢。
编程环节是每轮两道中等难度题，数组、树、图，单独拿出来说不比 Google 难，但 Google 是一道题加后续追问，有思考的余地。在这里，知道如何规划你的技术面试准备更加重要，因为节奏是不留喘息的。Apple 要求你在四十五分钟内干净利落地做完两道题，没有中间地带，要么跟上节奏要么直接出局。行为面试是招聘经理那一轮，感觉很特别，不是 Amazon LP 那套，更像是"跟我说说你做过的一个产品，你对它的每一个像素都感到自豪的那种。"他们对工艺和细节的重视程度是我没有准备到的。Jess 还提到如果前面几轮表现太差，他们有时候会中途取消你后面的面试，就是你来的时候以为有六轮，结果三轮就让你走了。还好我进去之前不知道这回事，因为我前两轮确实很拉胯。
我在和 Marcus 的模拟面试和实际面试中都用了 InterviewMan。第五轮的时候我的大脑已经完全烧糊了，它捕捉到了一个我因为太累而完全漏掉的题目细节。系统设计环节它建议把差分隐私作为讨论方向，正好是面试官想聊的话题，而我自己根本没想到。编码环节我还没读完题目它就标记出了树相关的解法方向。我检查了 Dock、活动监视器、进程列表、Zoom 的屏幕录制，什么都看不出来。年付每月十二美元，五万七千用户，二十多项隐身功能。我之前先看了 Interview Coder，每月两百九十九美元，只覆盖编程环节，而 Apple 一天之内要面六种不同类型的环节，花两百九十九只覆盖六轮中的两轮，对比十二块钱覆盖全部，完全不划算。
准备好以隐私为核心的系统设计。准备一个真诚的"为什么选 Apple"的答案。Marcus 花了整整一天准备他的答案，我当时笑他，但结果不会骗人。
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
