אז החברה שלי Priya אמרה לי שישה חודשים לפני האונסייט שלי ב-Airbnb שתרבות נושאת אותו משקל כמו קידוד בדיון הסופי שלהם. צחקתי עליה. באמת צחקתי חחח. אז ישבתי באוטו שלי עשרים דקות אחרי האונסייט בוהה בהגה כי נדחיתי בגלל שאלת שייכות, לא קידוד, לא עיצוב מערכות, שאלה על איך לגרום למישהו להרגיש רצוי בצוות. היו לי שנים עשר סיפורי STAR מוכנים וכל אחד ואחד מהם היה על שליחת פיצ'רים או טיפול במחלוקות או דברים טכניים. אף אחד על הכלה. הפרצוף של Priya כשסיפרתי לה היה משהו.
"Be a Host" ו-"Belonging" הם הערכים המרכזיים בפועל שלהם, אלה לא סתם סיסמאות פוסטר, המראיין התרבותי שאל אותי שלוש שאלות וכל השלוש היו על לגרום לאנשים להרגיש שהם שייכים. לא היה לי כלום. ניסיתי להמציא משהו על קליטת מהנדס חדש בחברה הקודמת שלי ובכנות בזמן שאמרתי את זה בקול ידעתי שזה נשמע כמו זבל. Priya הזהירה אותי, מתכנתים בינוניים שמצליחים בתרבות מקבלים הצעות ומתכנתים חזקים שנכשלים נדחים, חשבתי שהיא מגזימה והיא פשוט הייתה מדויקת חחח.
אוקיי בואו נדבר על הסבבים בפועל כי הקידוד היה חוויה לגמרי שונה מGoogle. במסך הטלפוני של ארבעים וחמש דקות שלי קיבלתי DFS connected components ופתרתי את זה בערך בעשרים דקות והמראיינת שלי בילתה את שאר הזמן בלעזור לי למצוא מקרי קצה. היא ממש אמרה "אולי כדאי לבדוק קלט ריק" וכמעט נפלתי מהכיסא כי בGoogle אף אחד לא מושיט לך יד. ב-Airbnb הם מכוונים אותך. הם מציירים על הלוח איתך. בעיצוב מערכות המראיין שלי עמד לידי ליד הלוח ושרטט ביחד איתי במקום לשבת בצד השני של החדר ולצפות. הרגיש כמו תכנות בזוגות.
לפני מסך הטלפון יש HackerRank. שתי בעיות, בינוניות, ארבעים וחמש דקות. קיבלתי מניפולציית מערך ובעיית עץ בינארי. Priya קיבלה גרף במקום עץ אז הם מסובבים בנק שאלות. הם רוצים קוד אמיתי רץ לא פסאודוקוד מה שהפתיע אותי כשבאתי מסגנון הלוח של Google. אז שיחת מגייס של שלושים דקות, בעיקר רק לבדוק שאתה בן אדם נורמלי שבאמת רוצה את העבודה.
יום האונסייט היו לי שני סבבי קידוד ועיצוב מערכות. קידוד ראשון היה סכומי נתיבים בעץ בינארי עם מגבלת עומק, ניתן לניהול. שני היה מיזוג אינטרוולים על חלונות הזמנה חופפים שמוסגרים סביב הזמנות אורחים שמתנגשות, הרגיש כמו משהו מהקוד האמיתי שלהם. בינוני עד קשה, הזמן היה צפוף אבל סיימתי. הדפוס הוא שהם לוקחים דברי LeetCode סטנדרטיים ומלבישים אותם בשפת Airbnb, הזמנות ורישומים וזמינות. תראו דרך המסגרת הדומיינית וזה עצים, מערכים, גרפים, אינטרוולים. שום דבר אקזוטי.
עיצוב מערכות היה בכנות החלק האהוב עליי מכל היום. הנחיה הייתה "בנו מערכת הזמנות ורישומים" והמראיין שלי המשיך לזרוק תרחישים. מה אם שני אורחים מזמינים את אותו רישום באותה שנייה בדיוק. מה קורה כשמארח נעלם באמצע הזמנה. זמינות שמשתנה. תמחור שנע עם ביקוש ועונה. מדיניות ביטול לפי רישום. הכנת יוטיוב סטנדרטית להזמנת מלונות כיסתה אולי ארבעים אחוז. השאר היה דברי דומיין של Airbnb ואני המצאתי דברים תוך כדי.
מה שהבנתי מלהיכשל בסבב ההוא זה שהכנה גנרית של "תכנן טוויטר" קורסת פה. ל-Airbnb צריך להבין הזמנה כפולה ואיך להתמודד איתה, מכונות מצב של מארח ואורח, תמחור דינמי, איך דירוג החיפוש שלהם עובד, לוחות שנה של זמינות בקנה מידה. בפעם השנייה הגישה שלי הייתה לחזור על המטרה במילים שלי, לשאול שאלות לצמצם את הטווח, לזרוק מספרים סבירים בעצמי, להתחיל ממש ברמה גבוהה, ואז לצלול לתוך מה שנראה שהכי עניין אותה. הזמנה כפולה הייתה הדבר שהכי דחפו עליו בשתי הפעמים.
ארוחת הצהריים "לא מדורגת" במרכאות כי Priya אומרת שחבר הצהריים שלה הזכיר משהו עליה במהלך הדיון. אז פשוט תהיו נורמליים לאורך כל היום.
חזרתי חודשים אחר כך והרצתי InterviewMan בניסיון השני. סבב התרבות מתחיל וכבר שלף סיפור שייכות משיחה שהייתה לי איתו קודם, לפני שבכלל הבנתי מה המראיין רוצה. בקידוד הייתה לו גישת DFS תוך שניות מרגע שהבעיה הופיעה. בעיצוב מערכות הוא סימן מיד concurrency של הזמנה כפולה, אותה זווית שהמראיין שלי דחף הכי חזק בפעם הקודמת. בדקתי dock, רשימת תהליכים, Activity Monitor על HackerRank ו-Zoom, שום דבר לא הופיע. שנים עשר דולר לחודש שנתי, חמישים ושבע אלף משתמשים, עשרים פלוס תכונות סטלס, בלי הגבלות סשן. Interview Coder רוצה מאתיים תשעים ותשע בחודש ועושה רק קידוד, שזה שניים מחמישה סבבים, ושני אלה שהכי פחות חשובים ב-Airbnb.
Priya צדקה לגבי ממש הכל. סיפורי תרבות הם מה שמחליט את התוצאה שלך בחברה הזו. אמיתיים עם שמות ורגעים שבאמת עברת. למדתי את זה בדרך היקרה חחח
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
