אני עדיין חושב על היום שבו Airbnb דחו אותי הרבה יותר ממה שהייתי רוצה.
זה היה מאוחר אחר הצהריים כשיצאתי מהסבב האחרון, וישבתי ברכב עשרים דקות ובהיתי בהגה. הדחייה, ברגע שהמגייסת פירטה לי אותה, התגלגלה לשאלה של שייכות. לא קוד, לא תכנון מערכות, אלא שאלה על איך גורמים למישהו להרגיש רצוי בתוך צוות.
באותה תקופה, טרי אחרי סדרה של ראיונות בגוגל, התייחסתי להכנה לקוד כאילו זה כל המשחק. היו לי שנים עשר סיפורי STAR כתובים ומתורגלים, כל אחד מהם על שילוח פיצ'רים או על התמודדות עם חילוקי דעות או על דברים טכניים. כשכל זה יושב לי בראש מוכן לדקלום, מאגר הסיפורים היה החלק שהכי פחות דאגתי לגביו בכל ההכנה, וגם החלק שסיימתי ראשון ומעולם לא חזרתי אליו.
כמות תשומת הלב שנתתי לסבב התרבות היתה ביחס ישר לזה. אימוני קוד היו נקבעים כל הזמן. בעיות גרפים לפני העבודה וסרטוני תכנון מערכות בהפסקת הצהריים היו שגרה.
כל הטחינה הזאת גרמה לי להיות קצת חד-צדדי לגבי הסבבים הטכניים. חברת צוות לשעבר אפילו צחקה עליי בגלל זה, היא כל הזמן אמרה לי, חצי שנה קודם, שהתרבות שוקלת בדיוק כמו הקוד בסיכום הסופי שלהם. צחקתי לה בקול, והיא לא התווכחה, פשוט עברה לנושא אחר. חשבתי שאני עושה הכל נכון.
Ready to ace your next interview?
InterviewMan gives you real-time AI answers during live interviews — undetectable on Zoom, Meet, and Teams.
Try InterviewMan Freeאבל לא משנה כמה בעיות פתרתי, פספסתי סבב שלם. חיוני. לא הייתי "פרנואיד" מספיק כדי להתכונן למראיין התרבות שמחכה בסוף הלולאה.
קיבלתי שלוש שאלות בחדר ההוא, וכל השלוש היו על לגרום לאנשים להרגיש שהם שייכים. אף לא אחד משנים עשר הסיפורים שלי היה על הכלה. הכי טוב שהצלחתי לחפור היה סיפור על קליטה של מהנדס חדש בחברה הקודמת שלי, ותוך כדי שאמרתי אותו בקול כבר ידעתי שזה נשמע גרוע. "Be a Host" ו"Belonging" הם ערכי הליבה האמיתיים שלהם, לא סיסמאות על פוסטר, ולי לא היה שום דבר שנגע באחד מהם.
מתכנתים בינוניים שקורעים את סבב התרבות מקבלים הצעות, מתכנתים חזקים שמפוצצים את התרבות נדחים, זה היה החשבון שחברת הצוות שלי פרטה בפניי. את כל זה תייקתי תחת "היא קצת דרמטית לגבי המעסיק הישן שלה". היא תיארה את הניקוד האמיתי.
המשפך עצמו נראה לי ככה. לפני שאתה מדבר עם בן אדם בכלל היה מבחן HackerRank, שתי בעיות, רמת קושי בינונית, ארבעים וחמש דקות.
קיבלתי מניפולציה על מערך ובעיה של עץ בינארי. מישהו בדיסקורד של בוטקאמפ קוד שאני מציץ בו קיבל גרף במקום העץ, אז הם מסובבים בין מאגר של שאלות.
הם גם רצו קוד שבאמת רץ, לא פסאודו-קוד, וזה הפתיע אותי, כי הגעתי מראיונות של גוגל שבהם הכל נשאר על לוח מחיק.
משם, שיחת מגייסת של שלושים דקות, זו היתה בעצם בדיקה שאני בן אדם נורמלי שבאמת רוצה את התפקיד.
סינון הטלפון היה ארבעים וחמש דקות. קיבלתי DFS על רכיבים קשירים, סיימתי אותו תוך בערך עשרים, והמראיינת שלי בילתה את שאר הזמן בלעזור לי לחפש מקרי קצה, בשלב מסוים היא ממש אמרה "אולי כדאי שתבדוק קלט ריק".
כמעט נפלתי מהכיסא. בגוגל אף אחד לא מגיש לך כלום, או לפחות לי אף אחד שם מעולם לא הגיש שום דבר.
ב-Airbnb דחפו אותי קדימה לאורך כל הדרך. הם ציירו איתי על הלוח, ובמהלך תכנון המערכת המראיינת שלי עמדה לידי ליד הלוח ושרטטה יחד איתי, לכל העניין היתה אנרגיה של תכנות בזוגות. הקוד היה חוויה שונה לגמרי מגוגל, בעיקר כי המראיינים באמת דיברו איתי.
יום הסבב האחרון עצמו היה שני סבבי קוד ותכנון המערכת. סבב הקוד הראשון היה סכומי מסלולים בעץ בינארי עם אילוץ עומק, שהיה נסבל, ואני זוכר שדווקא הרגשתי טוב בנקודה הזאת.
השני היה מיזוג אינטרוולים על חלונות הזמנה חופפים, ממוסגר סביב הזמנות של אורחים שמתנגשות זו בזו, וזה הרגיש כמו משהו שנשלף ישר מהקוד הפרודקשן שלהם. זה רץ בינוני עד קשה, כמעט לא הספקתי בזמן אבל סיימתי, ואת עשר הדקות האחרונות מתוך אותן ארבעים וחמש העברתי בהזעה.
חברת הצוות שלי הסבירה לי אחר כך שהם תמיד עושים את זה, כל בעיה מגיעה לבושה בשפה של Airbnb, הזמנות ורישומים וחלונות זמינות ושמירת מקומות. מתחת אתה מוצא את אותם עצים ומערכים וגרפים ואינטרוולים שאתה טוחן כל הזמן, שום דבר אקזוטי בשום מקום, לפחות לא באף סבב שלי.
ההנחיה בתכנון המערכת היתה "בנה מערכת הזמנות ורישומים", והמראיינת המשיכה לזרוק עליי תרחישים. מה קורה כששני אורחים מזמינים את אותו רישום באותה שנייה בדיוק, זה היה הראשון. אחר כך היא היכתה בי עם מארח שנעלם באמצע הזמנה. תרחישי התמחור הגיעו אחרי זה, תמחור שמשתנה לפי השבוע ולפי העונה, ואיפשהו מעבר לנקודה הזאת איבדתי ספירה, היא פשוט המשיכה.
עשיתי את ההכנה הסטנדרטית ביוטיוב על הזמנת מלון. זה העביר אותי אולי ארבעים אחוז ממה שהיא זרקה עליי, כל השאר היה עניינים של הדומיין של Airbnb, וישבתי שם וממציא תשובות מהמותן.
Ready to ace your next interview?
InterviewMan gives you real-time AI answers during live interviews — undetectable on Zoom, Meet, and Teams.
Try InterviewMan Freeהכנה גנרית של "תכנן טוויטר" מתפרקת בחדר ההוא, ואני יכול להגיד לך בדיוק איפה היא מתפרקת: קונקורנטיות של הזמנה כפולה ואיך מטפלים בזה, מכונות מצבים של מארח ושל אורח, תמחור דינמי, איך דירוג החיפוש שלהם עובד, לוחות זמינות בקנה מידה גדול. אף אחד ביוטיוב לא כיסה שום דבר מזה בסרטונים שראיתי.
בפעם השנייה עשיתי את הסבב הזה אחרת. לנסח מחדש את המטרה במילים שלי, לשאול שאלות כדי לצמצם את ההיקף, לזרוק בעצמי מספרים סבירים, להתחיל ברמה מאוד גבוהה, ואז לצלול לתוך מה שהכי עניין אותה. הזמנה כפולה היתה הדבר שהיא הכי לחצה עליו, בשתי הפעמים. ובמעבר השני, תכנון המערכת הפך לחלק האהוב עליי בכל היום, וזה מטורף, בהתחשב בכך שזה הסבב שפוצצתי בפעם הראשונה, ואני מתכוון באמת פוצצתי.
אפילו ארוחת הצהריים היא "לא מדורגת" רק במרכאות. בשרשור ב-r/cscareerquestions היה מישהו שהחבר שלו לארוחה הזכיר עליו משהו במהלך הסיכום. אז תהיה נורמלי לאורך כל היום.
חודשים אחר כך חזרתי לניסיון השני, והפעם הרצתי את InterviewMan לאורך כל התהליך. ההבדל בין שני הניסיונות הוא מה ששכנע אותי לבנות בשביל הבעיה הזאת במשרה מלאה.
סבב התרבות התחיל וזה כבר שלף סיפור שייכות משיחה שניהלתי איתו קודם, עוד לפני שקלטתי מה המראיינת מחפשת. כל הדחייה שלי היתה על שייכות. בקוד היתה לו הגישה של DFS על המסך תוך שניות מרגע שהבעיה הופיעה. בתכנון המערכת הוא סימן את הקונקורנטיות של ההזמנה הכפולה מייד, אותה זווית בדיוק שהמראיינת הכי לחצה עליה בפעם הקודמת.
בדקנו נראות ב-dock, את רשימת התהליכים, את Activity Monitor, גם ב-HackerRank וגם ב-Zoom, ושום דבר לא הופיע. שנים עשר דולר בחודש בתשלום שנתי, חמישים ושבעה אלף אנשים משתמשים בו, יותר מעשרים פיצ'רים חשאיים, בלי הגבלות על סשן. Interview Coder רוצה מאתיים תשעים ותשעה דולר בחודש ועושה רק קוד, וקוד הוא שניים מתוך חמישה סבבים כאן, השניים שהכי פחות משנים ב-Airbnb.
חברת הצוות הישנה שלי צדקה לגבי ממש הכל. סיפורי תרבות הם מה שקובע את התוצאה שלך בחברה הזאת, סיפורים אמיתיים, עם שמות ורגעים שבאמת חווית.
אני זוכר שסיפרתי לה על הדחייה. היא לא אמרה כלום במשך בערך חמש שניות, מה שפירשתי כ"אמרתי לך בדיוק", והיה לה מלא הזכות להגיד את זה בקול.
אחרי זה בעיקר הפסקתי לספר את הסיפור מחדש, לא רציתי ללכת בו שוב אחורה, לא ממש היה לי אכפת. פשוט הייתי זועם על עצמי שהגעתי עם שנים עשר סיפורים מלוטשים ואפס על שייכות כשהיא אמרה לי בדיוק איזה סבב חשוב. למדתי את זה בדרך היקרה.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
