Từ hồi mình sửa cái LinkedIn thành senior PM, tự nhiên cả đống người nhắn tin hỏi làm sao để chuẩn bị cho cái loop phỏng vấn. Mà do mình vừa mới đi qua cái vụ này xong, nên thôi ngồi kể lại cho anh em nghe, kể luôn mấy câu mình bị hỏi thật, chỉ là không nêu tên công ty đã nhận mình thôi.
Mọi chuyện bắt đầu khi một chị recruiter ping mình về một vị trí PM, hai bên ngồi tám tầm hai mươi phút về mấy thứ mình làm gần đây. Chị giới thiệu sơ qua về team rồi giải thích cho mình cái loop. Chị bảo tầm 6 đến 8 tuần là xong. Sau đó là một vòng phone screen với hiring manager, qua được thì tới bài take home, rồi tới vòng final.
Vòng final của mình lại bị tách ra làm 2 ngày khác nhau. Giữa mỗi vòng cách nhau trung bình tầm 4 đến 5 ngày, kéo dài cả cái loop ra gần 3 tháng luôn. Khi tất cả các vòng xong xuôi và mấy ông interviewer đã submit feedback vào tool hết rồi, mình mới bước vào bước team match.
Tới đây thì ông manager nói chuyện với mình, cố match cái mình mong muốn với cái họ có thể đưa ra. Mà nói thêm, có lúc người ta làm team match sau khi committee đã review xong packet và chốt là hire, có lúc thì team match lại làm trước. Mình cũng chả rõ công ty nào theo quy trình nào.
Xong team match, committee lại yêu cầu thêm một vòng deep dive nữa, hỏi sâu vào đúng một cái bullet trong resume của mình. References thì cũng được thu thập luôn. Nhưng mà khoan, mình vẫn chưa có offer nhé. Qua committee xong, lại cần một bước executive review sign off. Và cuối cùng, cái packet mới đi tới bộ phận comp rồi offer mới được roll ra.
Ready to ace your next interview?
InterviewMan gives you real-time AI answers during live interviews — undetectable on Zoom, Meet, and Teams.
Try InterviewMan FreeCó một thứ đáng để nói trong cả cái chặng dài đó, các vòng đều là đánh giá độc lập, không ông nào được xem note của ông interviewer khác trước khi tự viết note của mình, và hiring manager cũng không phải người chốt cuối, họ thích mình thì cũng không có nghĩa là có offer, mà họ không thích thì recruiter sẽ lặng lẽ cố match mình với một team khác.
Chị recruiter có chia sẻ trước cho mình mấy dạng câu hỏi nên chuẩn bị. Nó trải từ mấy câu product design, strategy kiểu kinh điển cho tới analytical, estimation, behavioural và một câu technical nhẹ nhàng hơn (đại loại là conceptual system design cho mấy PM không phải dân engineering). Mình cày nát internet để lập một cái list đủ thể loại câu hỏi cho từng nhóm.
Glassdoor giúp được kha khá. Từ cái list này, mình bắt đầu luyện một sample của mỗi dạng. Tính ra chắc mình bỏ ra gần 1.5 tiếng mỗi ngày, trung bình vậy, trong sáu tuần liền. Nghĩ lại thì mình thấy mấy vòng đó cũng không khó như mình từng đọc đâu (nhưng mà, đây là nghĩ lại sau khi xong rồi nói thì dễ).
Mình dùng cuốn 'Cracking the PM Interview' để nắm chắc mấy thứ căn bản, rồi tập luyện live với InterviewMan trong hai tuần cuối. Mà chả vòng nào test mình về mấy thứ fintech đặc thù cả, mình đi lên từ mảng e-commerce mà họ chỉ test xem mình tư duy như thế nào thôi.
Cái mình muốn đào sâu là product design, vì đây đúng là chỗ mình bị toang. Đề bài cái hôm mình tạch trận thứ tư liên tiếp là: design một trải nghiệm sân bay tốt hơn cho một hành khách lớn tuổi đi nối chuyến một mình. Lúc đó mình đang ngồi trong cái phòng ngủ mượn tạm ở nhà bà chị, kẹp một cái ring light vào laptop, và một cái đồng hồ đếm ngược ba mươi phút đang chạy.
Mình ngốn hết chín phút đầu vào mấy câu clarifying. Mình có sẵn một cái list, mình cứ thế chạy theo list, cảm giác cứ như dân chuyên nghiệp thực thụ. Tầm phút thứ tám thì mặt chị interviewer làm cái biểu cảm lịch sự kiểu người ta nhìn một đứa trẻ kể chuyện dông dài mãi không thôi. Chị bảo ok, giờ nghe thử một idea xem nào.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
