переговорна. Mountain View. дохлий фікус у кутку. інтерв'юер дає мені телефон і каже "скажи що думаєш." я дивлюсь на нього може дві секунди і починаю говорити про синій. що він занадто насичений. що градієнт виглядає застарілим. що контрастність на тих картках мене дратує. я говорю про це дванадцять хвилин. дванадцять. не друкарська помилка. процес оформлення замовлення на тому ж самому екрані мав тупик який видаляв твій кошик якщо натиснути назад і я дивився прямо на це і не сказав нічого, нуль, навіть не сприйняв це як щось важливе бо мій мозок залип на кольорі. моя подруга Джесс працює в дизайні Google в іншій команді і почула про це від когось. скинула мені три черепи і "ти прочитав лекцію з теорії кольору під час раунду юзабіліті." я заскрінив це, воно досі в моєму телефоні через два роки. вона тепер шле ці черепи перед кожною вечерею, прикол який ніколи не закінчиться
Джесс усадила мене на своїй кухні одного вівторка після того. може 11 вечора. холодний рамен на столі який ми обоє ігнорували, засохле кесо на її трекпаді з обіду, доволі огидно lol. вона сказала мені що дизайн-інтерв'ю перевіряють чотири речі і я завалив те яке всі валять. проговорювання своїх рішень поки хтось дивиться. я імпровізував і звучав так наче імпровізую. інші три -- зрозуміти яку проблему вирішувати, побудувати рішення, почути "це відстій" і не розсипатись. Google найбільше цінує розуміння проблеми. Apple заморочується на крафті і Джесс назвала їхню планку "на межі божевілля" бо вони питають про 4px відступ між іконками, вона це буквально мала на увазі, Маркус підтвердив це, сказав що його панель в Apple смажила його на тему скрінрідерів і моторного контролю двадцять хвилин. ДВАДЦЯТЬ ХВИЛИН тільки на цьому. Meta заморочується на швидкості, чотири напрямки нарисовані поки більшість людей ще полірують один
портфоліо хоронять людей ще до того як вони доберуться до дошки і я це знаю бо бачив як це трапилось на пробному раунді. Джесс попередила мене заздалегідь і я думав вона перебільшує. неа. цей кандидат заходить з мабуть найгарнішим Figma файлом який я коли-небудь бачитиму у своєму житті, колірна система, бібліотека компонентів, респонсивні брейкпоінти, ПОВНИЙ фарш. інтерв'юер каже "чому такий лейаут." кандидат моргає. "воно відчувалось правильно." все. просто все. що мене добиває -- я мав ту саму проблему. моє портфоліо для Google було суцільні гарні екрани і нуль історій. жодних тікетів підтримки, жодних дослідницьких даних що мене здивували, жодної згадки про те що повністю провалилось або що змінилось через три місяці після запуску. Джесс усадила мене і сказала "екрани без історій -- це просто привід для відмови" і ми обоє знали що вона описувала конкретно моє портфоліо бо я щойно показав їй свої кейс-стаді тижнем раніше і вона зробила таку довгу паузу яка сказала все lol
ок критика додатку. "ось додаток, що б ти змінив і чому." Uber, Spotify, Airbnb, Instagram, Maps, кожному дизайнеру з яким я готувався дали один з цих. я стрибнув на візуал з першої спроби що на цьому етапі нікого не повинно здивувати. "зробити кнопку більшою." Джесс почула це через FaceTime о першій ночі бо ніхто з нас мабуть не спить і вона нічого не сказала десь десять секунд що мовою Джесс означає "я зараз так в тобі розчарована." її версія повністю інша. витрать дві хвилини просто тикаючи по додатку, знайди що працює і що ні, вибери найгірше зламане, придумай рішення і прив'яжи до метрики яку б відстежував. вісім хвилин загалом і готово. я використав її версію на Spotify на реальному інтерв'ю і інтерв'юер кивав протягом усього. кивання взагалі щось означає? я чесно без поняття. але мені передзвонили тому я за так
стоп ще "назви погано спроектований продукт яким ти користуєшся." я сказав Taskfall. рандомний таск-менеджер про який може чули дванадцять людей. інтерв'юер каже "ніколи не чув." я спалив три хвилини пояснюючи що таке Taskfall взагалі ТАКЕ перш ніж зміг покритикувати хоч щось. три хвилини. на пояснення що робить додаток. три. Джесс використовує перебронювання United Airlines кожного разу коли отримує це питання і вона пам'ятає точні екрани, кожен тупик, кожне місце де інформація зникає посеред бронювання. роки повторного використання цієї відповіді бо всі і так знають наскільки поганий United
вайтборд був 45 хвилин в Google. "спроектуй фічу для батьків які координують забирання дітей зі школи." я полірував один скетч занадто довго, Джесс попереджала мене що вони хочуть широту перед глибиною і я все одно це зробив, та сама ситуація що і з лекцією про колір тільки з маркером замість рота lol. більшість часу йде на скетчінг кількох напрямків і потім деталізацію обраного. Apple замість цього дає домашнє завдання, від 24 до 48 годин, "спроектуй щось для Apple Health" або "переосмисли пульт Apple TV." потім ти заходиш і презентуєш і вони розносять все вщент і я маю на увазі все. чому такий лейаут. а як щодо сліпого користувача на voiceover. а як щодо когось кому 75 з тремтячими руками. Маркус пройшов через це і сказав що це була найстресовіша презентація в його житті а він захищав дисертацію lol. Meta йде повністю навпаки, рівно тридцять хвилин, "спроектуй фічу для Facebook Groups" і ВПЕРЕД. три чи чотири швидких напрямки, вибери один, скетч. Джесс каже їм важливе мислення а не товщина ліній що логічно бо за тридцять хвилин все одно нічого гарного не намалюєш
самі цикли чесно кажучи хаотичні і ніхто не попереджає скільки вони тривають. Google найгірший -- скринінг рекрутера, ревю портфоліо, два вайтборди, потім цей колаб-раунд з фейковим інженером який зносить все щоб подивитись чи ти зірвешся -- Джесс сказала мені що кожен кого вона бачила сперечатись з тим фейковим інженером отримав відмову, КОЖЕН, я спитав чи вона серйозно і вона каже "кожен" -- потім ще культурний раунд зверху на все це. Apple це рекрутер, хайрінг-менеджер, домашнє завдання, онсайт де вони зумлять прямо в пікселі на твоїх екранах. Маркус розповів мені що його спитали чому він використав 8px замість 4px на тулбарі. 8px. на тулбарі. це такий рівень. Meta проводить свої як інженерні цикли, поведінковий раунд зі STAR методом і все таке. FAANG плейбук покриває не-дизайнерські раунди
жодного коду. нуль. але проговорювати рішення поки хтось витріщається на тебе, блін. я запустив InterviewMan під час пробного і він прямо в лоб каже що я щойно витратив шість хвилин на візуальні рішення і тридцять секунд на дослідження користувачів. ШІСТЬ проти тридцяти. сиджу дивлюсь на екран типу о ні той самий мозок та сама помилка кімната з фікусом знову тільки інша будівля. потім інший пробний я вже чотири хвилини глибоко в тап-таргетах і AI інструмент вискакує з "згадай voiceover." ні разу не згадав скрінрідери. Джесс потім сказала що Google панелі буквально перевіряють це і я збирався зіскочити з усієї теми бо мій мозок просто кудись поїхав, чотири хвилини і все. дванадцять баксів на місяць при річній підписці, Interview Coder коштує двісті дев'яносто дев'ять і покриває тільки кодинг-раунди а в дизайн-інтерв'ю нуль коду тому це порівняння говорить саме за себе lol. вайрфрейми малюєш сам. але коли ти рухаєшся до ще однієї дванадцятихвилинної лекції про колір і щось каже гей стоп? так. Чи зміг би я дійти до цього без того поштовху? ну. може. але я не зміг, ось в чому справа, мій мозок робив те саме що і в тій переговорній в Mountain View і я не зловив це сам. Джесс зловила це роки тому коли написала мені ті черепи і я все ще не ловив це
Джесс взяла серветку на вечері минулого місяця. накарябала "практикуй говорити про свою роботу більше ніж робити її" і підсунула через стіл. я дивився на ту серветку якийсь час. кімната з фікусом. лекція про колір. дванадцять хвилин. це була моя проблема весь час і вона це говорила іншими словами місяцями. дизайнери які отримали офери в Google і Apple і Meta, їхні портфоліо були готові задовго і весь час підготовки йшов на говоріння. говоріння потребувало повторень. емодзі-черепи перед вечерею, кожного разу, назавжди. Маркус почув про лекцію про колір і піднімає це при кожній нагоді, ми були на бранчі минулого тижня і він каже "ну як там синій" і Джесс ледь не виплюнула каву lol
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
