OK, więc druga kpina, minuta szósta, Nadia przestaje udostępniać swój ekran i mówi: „Rozmawiacie od czterech minut z rzędu i nie zaproponowałeś ani jednego rozwiązania”. Dokument Google jest nadal otwarty między nami na Zoom. Patrzę na swoje notatki i ona ma rację. Cały czas spędziłem na definiowaniu problemu i określaniu profilu użytkownika aplikacji do parkowania, o co nikt mnie tak mocno nie prosił. cztery minuty konfiguracji, jedna minuta faktycznej odpowiedzi. Zamknęłam laptopa i poszłam na chwilę do kuchni. Pad thai na ladzie przecieka przez pojemnik na rękaw laptopa. to był wtorek. w piątek miałem prawdziwą rozmowę.
Nadia i ja pracowaliśmy razem przy serii B cztery lata temu. wyjechała do Google, dostała się do programu APM, a następnie przeszła do Meta RPM, ponieważ chciała wyzwania związanego z wyczuciem produktu lub czymkolwiek innym. zgodziła się ze mną drwić i byłem wdzięczny, dopóki nie zdałem sobie sprawy, że będzie bardziej wredna niż jakikolwiek prawdziwy rozmówca. wyśmiewa jeden, który mi dała, „zaprojektuj funkcję dla Facebook Marketplace” i obraca się przez sześć minut. „OK, jaki jest miernik sukcesu. Jaki jest wskaźnik poręczy. Skąd wiesz, że nie jest to kanibalizm innej powierzchni?” Przygotowałem dane w jednym dokumencie Google, a projekt w innym dokumencie Google, dwie osobne rzeczy, a ona zebrała je w jednym pytaniu, jakby to było nic. powiedziała mi później, że jej prawdziwy rozmówca Meta wykonał dokładnie ten sam zwrot w dokładnie tym samym punkcie. za każdym razem po sześć minut.
przed tym wszystkim powiedziałem jej, że rozmowy kwalifikacyjne z premierem są prawdopodobnie łatwiejsze niż rundy kodowania. bez tablicy, bez błędów składniowych, po prostu mówię o produktach. wypluła kawę. rzeczywista ślina. serwetki na stole, jakiś starzec przy barze z ramenem się gapi. „wiesz, że za trzydzieści minut poproszą Cię o przeprojektowanie map Google dla niewidomych użytkowników”. nie wiedziałem tego. rosół stygł, podobnie jak moja pewność siebie, lol.
Nadia zadawała mi pytania w każdy czwartek przez trzy tygodnie niczym obłąkany profesor. wpoiła mi pięć rodzajów pytań, a ja nie mogłem ich sprecyzować. projekt produktu, ok, ten utknął z powodu aplikacji parkingowej. metryki, które ciągle myliłem z wykonaniem. strategia brzmiała dla mnie jak metryki. behawioralne było jedyną rzeczą, którą już znałem i okazała się tą, w której byłem najgorszy, wyobraź sobie. nie mogłem zapamiętać całej listy, więc zapisałem ją na karteczkach samoprzylepnych i zakryłem monitor jak szalony. Derek podszedł do mojego biurka i zapytał, czy tworzę tablicę morderstw. w trzecim tygodniu dla zabawy kategoryzowałem pytania z portali ogłoszeniowych. co się ze mną stało lol.
Amazon jest ciężkim materiałem LP. Przekonałem się o tym w bolesny sposób. W środę o drugiej w nocy, dzwoni telefon, Nadia wysłała mi Przewodnik po rozmowie kwalifikacyjnej Amazon z wiadomością „przeczytaj to, zanim się ośmieszysz”. Czytałem to w łóżku, mrużąc oczy i wpatrując się w telefon z jednym okiem otwartym, i dalej czytałem, czytałem i czytałem. ich pętla PM ma taką samą strukturę jak inż. jakby, identyczne. „opowiedz mi o sytuacji, w której uruchomiłeś coś bez pełnych informacji” i odnosi się to do nastawienia do działania, „opisz sytuację, w której odmówiłeś interesariuszowi” – „Have Backbone” i tak dalej. Metoda STAR dla wszystkich, ten sam format. pomyślałem, że po tym jestem gotowy na Google. zło. Google Ankieterzy APM wyczuwają niejasność i naciskają, naciskają i naciskają, aż albo dasz im czyste ramy, albo po prostu rozpadniesz się przed kamerą. rozwaliłem się. dwa razy. potem Nadia kazała mi zrobić Meta RPM, czyli same liczby, metryka gwiazdy północnej, DAU/MAU dla produktów społecznościowych, powtarzała to. trzy tygodnie przed tym, jak zaczęła mnie przepytywać, nie wiedziałem, co oznacza DAU/MAU. łazienka Starbucksa. Wygooglowałem to na telefonie, który stał obok suszarki do rąk, ponieważ wstydziłem się ją zapytać. zimny napar cały czas staje się wodnisty na blacie.
Katastrofa aplikacji do parkowania w próbnej drugiej wersji skłoniła mnie do nauki KRĘGÓW. siedem kroków, nie będę ich wszystkich przeliterował, ale zaczyna się od zrozumienia pytania, a kończy na podsumowaniu odpowiedzi. Zapisałem całą sprawę na odwrocie paragonu. daje twojej odpowiedzi szkielet, więc nie robisz tego, co zrobiłem, czyli błąkasz się przez cztery minuty jak idiota bez kierunku. próbuj trzy, użyłem go, a Nadia powiedziała, że jest o 40% lepiej. Jednak kazała mi przysiąc, że jest coś do powiedzenia i mówiła o tym śmiertelnie poważnie, nigdy nie mówiła tego na głos. jak nigdy. „Teraz użyję metody CIRCLES” podczas prawdziwej rozmowy kwalifikacyjnej, a to brzmi, jakbyś wydrukował książkę przygotowawczą w trakcie podróży pociągiem i wciąż ją przegląda. po prostu zadaj wyjaśniające pytania, określ, kim jest użytkownik, omów rozwiązania. rusztowanie musi być niewidoczne, inaczej to nie zadziała. jej słowa.
w próbie trzeciej wkroczyła przyjaciółka Nadii z Airbnb. Była tam PM przez dwa lata i przeprowadziła rundę ustalania priorytetów. „masz pięć funkcji, zasoby dla dwóch, wybieraj”. użyłem RICE, który po prostu ocenia każdą funkcję według liczby osób, do których trafia i jak trudno jest ją zbudować. umieścił w udostępnionym dokumencie całą piątkę w niecałe trzy minuty. powiedziała mi, że to najczystsza odpowiedź, jaką usłyszała od kogoś, kto nie był jeszcze premierem. trzy minuty. znam dokładny czas, bo po próbie jeden przebiegł dwanaście minut nad nami, Nadia kazała mi użyć stopera, a ja byłem zbyt zawstydzony, żeby się kłócić.
Któregoś wieczoru, gdy zmywałem naczynia, Nadia przeprowadziła mnie przez telefon przez telefon przez telefon, przygotowując moduł Google APM. cztery rundy, a każda z nich zniszczy Cię w inny sposób. powiedziała, że runda projektowa by mnie zakończyła. zapytałem dlaczego. „ponieważ poprosili kogoś o zaprojektowanie produktu dla astronautów, aby mogli pozostać w kontakcie z rodziną, a ty spędziłbyś dwadzieścia z trzydziestu pięciu minut na pytaniu, jakiego rodzaju astronauta”. nie myliła się, lol. musisz dowiedzieć się, kim jest użytkownik i na czym polega problem, a następnie wymyślić pomysł, wybrać jeden, uzasadnić go i zrobić to wszystko w trzydzieści pięć minut i nie możesz prosić o więcej czasu, ponieważ nie ma już więcej czasu. runda techniczna, powiedziała, jest lżejsza niż inżynieria, ale nie można udawać, że wiedząc, jak działają API, poproszą o dalsze działania. potem opowiedziała mi o swojej egzekucji w Meta i przestałem zmywać naczynia. musiała zbudować drzewo metryczne dla Instagram Reels, OK, a następnie zasymulować, co się stanie, gdy jedna liczba wzrośnie, a druga spadnie jednocześnie. „Zaangażowanie wzrosło o 15%, ale czas spędzony na sesję spadł o 8%, wyjaśnij.” Osoba przeprowadzająca wywiad chciała postawić trzy hipotezy w ciągu dwóch minut. dała cztery, bo jest Nadią i nie może się powstrzymać. dałbym zero. może jeden, jeśli będę miał szczęście.
zapytałem Dereka, Marcus i PM, którego z LinkedIn ledwo wiem, jakie właściwie zadali pytania projektowe. ciągle pojawiały się te same. aplikacja do parkowania, którą obecnie znam aż za dobrze. „przeprojektować lotnisko dla starszych podróżnych”. „zbuduj coś, co pomoże zdalnym zespołom lepiej współpracować”. Derek namówił starszych podróżników do jakiejś firmy z branży fintech, nie mam pojęcia dlaczego. każdy z nich wykonuje te same kroki, a jeśli pominiesz jeden, zaczniesz się błąkać, co zrobiłem w próbnej drugiej próbie. musisz wiedzieć, dla kogo projektujesz i co jest dla niego do niczego, zanim w ogóle pomyślisz o zaproponowaniu czegokolwiek. pomiń krok, a osoba przeprowadzająca rozmowę zapisuje na Twojej karcie wyników „myślenie nieustrukturyzowane”. Nadia widziała dokładnie te słowa. w notatkach podsumowujących Google. rzeczywiste słowa na prawdziwym papierze.
wskaźniki prawie mnie złamały. Nadia zapytała: „Jakie dane śledziłbyś dla spodenek YouTube” podczas próbnej trzeciej próby, a ja odpowiedziałem, że liczba wyświetleń, a ona patrzyła na mnie przez kamerę internetową przez pięć sekund. pięć pełnych sekund ciszy. „Czy znasz różnicę między wskaźnikiem zaangażowania a wskaźnikiem próżności?” nie zrobiłem tego. zadała mi pracę domową w tę sobotę. wymyśl pięć wskaźników dla trzech różnych produktów i przygotuj się do wyjaśnienia każdego niedzielnego poranka. spędziłem CZTERY GODZINY w ten weekend, myśląc o wskaźnikach produktów, których nawet nie używam. jakbym nie korzystał z Instagram Reels. prawie nie używam spodenek YouTube. otwieram mapy Google, aby znaleźć jedzenie. cztery godziny nad tym. mogłem zrobić cokolwiek innego. było to jednak najbardziej przydatne przygotowanie, jakie zrobiłem, nic nie było bliskie.
mock Four to miejsce, w którym kliknięto zachowanie. przeczytałem 50 najczęstszych pytań behawioralnych i zdałem sobie sprawę, że pociski PM i eng pochodzą z tego samego stosu. różnica jest taka, że osoby przeprowadzające wywiady z premierem chcą historii zorientowanych na produkt. „Opowiedz mi o czasie, na który wywierałeś wpływ bez autorytetu”. „opisz start, który się nie udał”. Marcus, mój sąsiad, ten, który dwukrotnie przewrócił mnie w ścianę, gdy miałem próbę o 23:00, i on też powiedział mi o InterviewMan. Zapisałem osiem historii i oznaczyłem każdą z nich, żeby wiedzieć, do którego pytania pasuje. chodziłem i mówiłem je na głos, nikomu. Marcus usłyszał mnie przez ścianę i wysłał SMS-a „stary, wszystko w porządku” lol.
Nadia powiedziała mi, że to międzyfunkcyjny kąt oddziela zachowania PM od inż. współpracujesz z inżynierami, projektantami, specjalistami ds. danych i marketingiem, wszystkimi jednocześnie. jeśli każda historia, którą opowiadasz, jest indywidualną pracą techniczną, osoba przeprowadzająca rozmowę zakłada, że nie możesz kierować ludźmi, którymi nie zarządzasz. jej najlepsza historia polegała na przekonaniu głównego inżyniera do opóźnienia premiery o dwa tygodnie, ponieważ badania użytkowników wykazały przerwanie przepływu. używała go w czterech firmach. CZTERY. ta sama historia. działał za każdym razem. powiedziała mi „znajdź swoją wersję tej historii” i przeglądanie starych wiadomości w Slacku zajęło mi trzy dni, zanim ją otrzymałam.
więc Marcus powiedział mi o InterviewMan i sprawdziłem trzy próbne wywiady, po tym jak próbna wersja druga zniszczyła moją pewność siebie. Wszystkie rozmowy kwalifikacyjne z PM to rozmowy, bez edytora kodu, bez wspólnego IDE, tylko rozmowy wideo i dyskusje, więc przypadek użycia Asystent wywiadu AI różni się od rund kodowania. potrzebujesz podpowiedzi i sugestii dotyczących wskaźników, gdy będziesz pusty, oraz przypomnień o historii, gdy pojawią się pytania behawioralne. nie wskazówki do kodu. podchwycił pytanie przez mikrofon mojego laptopa i w ciągu może trzech sekund rzucił na ekran zarys struktury. nie odpowiedź. szkielet. w jednej próbie oznaczono czterominutowy problem w porównaniu z próbą drugą, dokładnie to samo, o czym krzyczała Nadia, zbyt długo podczas konfiguracji, prawie nigdy w przypadku rzeczywistego rozwiązania. powtarzała to od tygodni, a ja powtarzałam, że nie, moje tempo jest w porządku. potem zobaczyłem to na własnym ekranie. cztery minuty, jedna minuta. ten sam stosunek, który podała w próbnej dwójce. wysłał jej SMS-a „ok, wygrywasz w kwestii stymulacji”. odpowiedziała „a nie mówiłam”, zanim odłożyłam telefon. nie zapytałem, co mam na myśli. po prostu wiedziałem.
dwanaście minut bełkotu w udawanej wersji. trzy minuty bez przerwy w próbnej czwartej, licznik czasu działa, przyjaciel Nadii, Airbnb, właściwie kiwa głową. zimny bulion ramen. Plama po pad thai na rękawie, która pojawia się od tygodni, ciągle chcę ją wyczyścić. Wywiad z Stripe jest jutro i nie spałem. Marcus wysłał mi pytanie do wywiadu na PM, które znalazł na Reddicie w zeszły wtorek, a ja rozwiązałem je w głowie podczas mycia zębów, KRĘGÓW i tak dalej, nawet nie musiałem o tym myśleć. Nadia poprawiła coś, co powiedziałem o wskaźnikach próżności, 23:00, nie, cześć, tylko poprawka. odesłałem „zanotowano”, a ona odesłała emoji z kciukiem w górę. to jest teraz cały związek. quizy i poprawki oraz linki o drugiej w nocy do przewodników po rozmowach kwalifikacyjnych. nie wiem, jak jej dziękować, więc po prostu przychodzę w czwartki. Derek mówi, że teraz przez sen mówię o wskaźnikach poręczy, które to utwory, bo pamiętasz, jak Nadia łączyła wskaźniki i projekt w próbnej wersji, a ja nie miałem pojęcia, co ona robi? teraz wiem, lol.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
