ok, quindi Rachel, che siede accanto a me al lavoro, mi ha detto il suo stipendio a pranzo un martedì a caso. avevamo lo stesso titolo. stessa squadra. abbiamo iniziato lo stesso lunedì, me lo ricordo perché eravamo nello stesso gruppo di orientamento e ci legavamo perché entrambi eravamo nervosi. guadagnava quarantamila più di me. quaranta. Rimasi seduto lì con una forchetta in mano senza muovermi mentre lei continuava a parlare del suo fine settimana o qualcosa del genere. il mio cervello era bloccato sulla matematica. quaranta volte tre anni sono centoventimila dollari, praticamente ho dato fuoco perché non ho mai aperto bocca al momento giusto. il reclutatore mi aveva chiesto "qualche idea sul comp" e la mia risposta effettiva è stata: "nah, sembra buono". tre parole, tutto qui, tutta la trattativa lol. A Rachel è stata posta la stessa identica domanda dallo stesso reclutatore e lei ha semplicemente detto un numero.
mio padre mi ha insegnato ad essere grato. non chiedere cose, non essere quel ragazzo. amo mio padre. quella lezione però mi è costata un'auto e mezza, forse due auto a seconda di cosa guidi. Non riuscivo a superare la sensazione che chiedere fosse avido, non importa quanti thread di Reddit leggessi dicendomi che era normale.
secondo lavoro che ho provato ed è stato onestamente patetico, rabbrividisco a scriverlo. ho ricevuto l'offerta per telefono, ho richiamato quello stesso pomeriggio e ho detto "speravo in qualcosa di più". nessun numero. niente di specifico. fondamentalmente sono solo vibrazioni. il reclutatore dice ok, fammi controllare. ritorna e aggiunge millecinquecento dollari a centodiecimila base. millecinquecento lol. la mia amica Sarah lavora nel reclutamento presso una grande azienda tecnologica e quando le ho raccontato questa storia davanti a un caffè ha letteralmente riso di me. detto che quando un candidato fa la cosa "sperando in un po' di più" senza dire un importo in dollari, il reclutatore sceglie semplicemente il più piccolo urto possibile che farà smettere di parlare la persona. ha detto di aver visto ciò accadere dal suo lato del tavolo probabilmente cinquanta volte. apparentemente non avere un numero è in realtà peggio che avere un numero sbagliato perché almeno un numero sbagliato dà al reclutatore qualcosa su cui lavorare, qualcosa contro cui spingere e incontrarsi nel mezzo. con niente guadagni millecinquecento dollari e una lezione.
ho portato Sarah nello stesso bar prima che arrivasse la mia terza offerta, questa volta avevo bisogno di un aiuto concreto e avevo finito di fingere di avere idea di cosa stavo facendo. le ha chiesto apertamente cosa succede dietro le quinte, come quando qualcuno respinge un'offerta, cosa ne fai effettivamente. ha detto la cosa che ha cambiato completamente il modo in cui la penso. riesco ancora a immaginare esattamente a quale tavolo eravamo. "otto anni che faccio questo, non ho mai, nemmeno una volta, visto un'azienda fare un'offerta perché il candidato chiedeva un numero migliore. Non è mai successo. Quello che vedo accadere ogni singola settimana è che le persone prendono il primo numero perché hanno paura di aprire bocca." ha spiegato che il numero in qualsiasi offerta è sempre inferiore a quello effettivamente approvato dal comitato per le assunzioni. creano un divario di proposito, come, deliberatamente. L'azienda ha bruciato settimane per intervistarti, ha coordinato i calendari di sei persone, il loro responsabile delle assunzioni è stufo del personale vuoto. nessuno dà fuoco a tutto questo perché hai chiesto tu un colpo.
terza offerta terre. centodiciottomila. ho detto grazie, ho detto loro che ero sinceramente emozionato, ho chiesto se potevo prendermi un paio di giorni per rivedere tutto. riattaccò e chiamò immediatamente Sarah. ha detto bene, adesso non rispondere al telefono per due giorni interi. e quando finalmente li richiami, avrai un importo effettivo in dollari pronto a uscire dalla tua bocca. quindi ho aspettato. martedì e mercoledì semplicemente seduto lì. giovedì mattina ho chiamato e ho detto che avevo rivisto tutto ed ero davvero entusiasta di unirmi, e che data la mia esperienza nei sistemi distribuiti e ciò che questo ruolo sta pagando nel mercato attuale, speravo di arrivare intorno ai centoquarantacinque. "c'è qualche stanza lì?" il reclutatore ha detto di lasciarmi parlare con il responsabile delle assunzioni. mi ha chiamato venerdì. centoquarantadue. ventiquattromila dollari all'anno con una telefonata e due giorni senza fare assolutamente nulla, mi tremavano letteralmente le mani quando ho detto di sì.
Sarah mi ha spiegato più tardi perché la parte dell'attesa è fondamentalmente l'intero trucco. dici che hai bisogno di qualche giorno, giusto. il reclutatore lo trasmette al responsabile delle assunzioni. e il cervello del manager, come subito, va al caso peggiore in cui cammini. tutte quelle interviste che hanno condotto, il circo della programmazione, l'organico che marcisce vacante mentre al team manca una persona. tornare al punto di partenza della ricerca costa loro molto più di ventimila dollari. non hai nemmeno bisogno di un'offerta concorrente nella tua casella di posta. devono solo convivere con la possibilità che tu possa essere rilasciato su cauzione e magicamente c'è un budget che non c'era dieci minuti fa.
il lavoro quattro mi ha insegnato qualcosa di diverso. Il reclutatore mi dice che la base è chiusa, secondo la politica aziendale, ha le mani legate. mi sono ricordato che Sarah diceva che quando ti danno la base è una linea ferma su cui ti rivolgi per chiedere tutto il resto. quindi ho chiesto un bonus alla firma. quindicimila dollari sono apparsi dal nulla e non erano mai stati inclusi nell'offerta originale. il mio amico Marcus ha provato la stessa cosa nella sua azienda e ha chiesto una settimana di ferie in più quando hanno chiuso la sua base, ottenendola senza una sola e-mail di risposta. un'altra amica Priya voleva due settimane in più prima della data di inizio per finire i clienti freelance e hanno detto che sicuramente non c'erano problemi. c'è sempre qualcosa che si piega anche quando giurano che niente lo farà.
nota a margine: ho utilizzato InterviewMan durante i colloqui per questi lavori successivi. dodici dollari al mese, sta semplicemente sul mio schermo durante le chiamate e mi impedisce di andare in spirale quando arriva una domanda tecnica difficile e il mio cervello si svuota. l'ironia è che ho riversato tutta questa energia nello interviste sopravvissute e poi ho quasi armeggiato con l'unica conversazione che effettivamente mette soldi nel mio conto corrente. quella telefonata sul comp è importante quanto ogni round precedente, dallo domande comportamentali alla progettazione del sistema, e l'ho trattata come una formalità per anni, il che è onestamente imbarazzante ora che l'ho scritto.
quarantamila dollari, amico. ci siamo seduti nella stessa fila di cubicoli, sullo stesso piano, abbiamo iniziato lo stesso lunedì mattina. ha chiesto e io no. Onestamente penso ancora a quella forchetta nel piatto.
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