oke jadi mock kedua, menit keenam, Nadia berhenti membagikan layarnya dan berkata, "kamu telah berbicara selama empat menit berturut-turut dan kamu belum mengusulkan satu solusi pun." Dokumen Google masih terbuka di antara kami di Zoom. Saya melihat catatan saya sendiri dan dia benar, saya menghabiskan seluruh waktu untuk mendefinisikan masalah dan menjelajahi persona pengguna untuk aplikasi parkir yang tidak ada yang meminta saya untuk menjangkaunya sekeras itu. empat menit pengaturan, satu menit jawaban sebenarnya. Aku menutup laptopku dan pergi dan berdiri di dapurku sebentar. pad dingin thai di konter bocor melalui wadah ke lengan laptop saya. itu hari Selasa. saya melakukan wawancara nyata pada hari Jumat.
Nadia dan saya bekerja bersama di seri B empat tahun lalu. dia berangkat ke Google, mengikuti program APM, lalu melakukan lateral ke Meta RPM karena dia menginginkan tantangan product sense atau apa pun. dia setuju untuk melakukan mock interview dengan saya dan saya bersyukur sampai saya menyadari dia akan menjadi lebih kejam daripada pewawancara sungguhan mana pun. mock yang dia berikan kepada saya "desain fitur untuk Facebook Marketplace" dan enam menit dia berputar. "ok, apa metrik keberhasilannya. apa itu metrik guardrail. bagaimana Anda tahu ini tidak mengkanibalisasi permukaan lain." Saya telah menyiapkan metrik di satu dokumen Google dan mendesain di dokumen Google lainnya, dua hal terpisah, dan dia menggabungkan keduanya dalam satu pertanyaan seolah itu bukan apa-apa. dia kemudian memberitahuku bahwa pewawancara Meta-nya yang sebenarnya melakukan poros yang sama persis pada titik yang sama. enam menit kedua kali.
sebelum semua ini saya telah mengatakan kepadanya bahwa wawancara PM mungkin lebih mudah daripada putaran coding. tidak ada papan tulis, tidak ada kesalahan sintaksis, hanya berbicara tentang produk. dia meludahkan kopinya. ludah yang sebenarnya. serbet di atas meja, beberapa lelaki tua di kedai ramen menatap. "Anda tahu mereka akan meminta Anda mendesain ulang Google Maps untuk pengguna tunanetra dalam tiga puluh menit, kan." saya tidak tahu itu. kuahnya semakin dingin dan begitu pula kepercayaan diriku haha.
Nadia menanyaiku setiap hari Kamis selama tiga minggu seperti seorang profesor gila. dia mengebor lima jenis pertanyaan ke dalam diri saya dan saya tidak dapat menjawabnya dengan benar. desain produk, oke, yang macet karena aplikasi parkir. metrik saya terus bingung dengan eksekusi. strategi terdengar seperti metrik bagi saya. perilaku adalah satu-satunya hal yang sudah saya ketahui dan ternyata itu adalah hal yang paling buruk bagi saya, bayangkan saja. tidak bisa menghafal daftar lengkapnya jadi aku menulisnya di catatan tempel dan menutupi monitorku seperti orang gila. Derek berjalan melewati mejaku dan bertanya apakah aku sedang membuat papan pembunuhan. pada minggu ketiga saya mengkategorikan pertanyaan dari papan pekerjaan untuk bersenang-senang. apa yang terjadi padaku haha.
Amazon adalah LP yang berat. aku menemukan jawabannya dengan cara yang sulit. Jam 2 pagi di hari Rabu, telepon berdering, Nadia mengirimiku Panduan wawancara Amazon dengan pesan "baca ini sebelum kamu mempermalukan dirimu sendiri." Aku membacanya di tempat tidur sambil memicingkan mata ke ponselku dengan satu mata terbuka dan aku terus membaca, membaca, dan membaca. loop PM mereka memiliki struktur yang sama dengan eng. seperti, identik. "ceritakan pada saya saat Anda meluncurkan sesuatu tanpa informasi lengkap" dan itu sesuai dengan Bias for Action, "jelaskan saat Anda mengatakan tidak kepada pemangku kepentingan" adalah Have Backbone, terus menerus. metode STAR untuk semuanya, formatnya sama. saya pikir saya siap untuk Google setelah itu. salah. Google APM pewawancara mencium ketidakjelasan dan mereka mendorong dan mendorong dan mendorong sampai Anda memberi mereka kerangka kerja yang bersih atau Anda hancur di depan kamera. saya hancur. dua kali. lalu Nadia menyuruhku membuat Meta RPM yang semuanya angka, metrik north star, DAU/MAU untuk produk sosial, dia terus mengulanginya. tiga minggu sebelum dia mulai menanyai saya, saya tidak tahu apa kepanjangan DAU/MAU. kamar mandi starbucks. Mencarinya di Google di ponselku yang berdiri di samping pengering tangan karena aku terlalu malu untuk bertanya padanya. minuman dingin menjadi encer di konter sepanjang waktu.
bencana aplikasi parkir di mock dua inilah yang membuat saya putus asa mempelajari CIRCLES. tujuh langkah, saya tidak akan menjelaskan semuanya tetapi dimulai dengan memahami pertanyaan dan diakhiri dengan merangkum jawaban Anda. aku menulis semuanya di belakang kuitansi. memberikan jawaban Anda kerangka sehingga Anda tidak melakukan apa yang saya lakukan, yaitu mengoceh selama empat menit seperti orang idiot tanpa arah. mock tiga saya menggunakannya dan Nadia mengatakan 40% lebih baik. dia membuatku bersumpah akan satu hal dan dia sangat serius tentang hal itu, tidak pernah mengatakannya dengan lantang. seperti tidak pernah. "Saya sekarang akan menggunakan metode CIRCLES" dalam wawancara nyata dan Anda terdengar seperti Anda mencetak buku persiapan saat naik kereta dan masih membolak-baliknya. cukup ajukan pertanyaan klarifikasi, sebutkan siapa penggunanya, cari tahu solusinya. perancah harus tidak terlihat atau tidak akan berfungsi. kata-katanya.
mock tiga adalah tempat teman Nadia dari Airbnb masuk. PM di sana selama dua tahun, dia menjalankan putaran penentuan prioritas. "Anda memiliki lima fitur, sumber daya untuk dua, pilih." saya menggunakan RICE yang pada dasarnya hanya menilai setiap fitur berdasarkan berapa banyak orang yang terkena dan seberapa sulit pembuatannya. memberi peringkat kelima dalam waktu kurang dari tiga menit pada dokumen bersama. dia mengatakan kepada saya bahwa itu adalah jawaban terbersih yang pernah dia lihat dari seseorang yang belum menjadi PM. tiga menit. Aku tahu jam pastinya karena setelah mock seseorang berlari selama dua belas menit, Nadia menyuruhku menggunakan stopwatch dan aku terlalu malu untuk berdebat.
Nadia memandu saya melalui persiapan Google APM-nya pada suatu malam di telepon saat saya sedang mencuci piring. empat putaran dan masing-masing putaran akan menghancurkan Anda dengan cara yang berbeda. dia bilang putaran desain akan mengakhiriku. saya bertanya mengapa. "karena mereka meminta seseorang untuk merancang produk agar para astronot tetap berhubungan dengan keluarga mereka dan Anda akan menghabiskan dua puluh dari tiga puluh lima menit untuk menanyakan jenis astronot yang mana." dia tidak salah haha. Anda harus mencari tahu siapa penggunanya dan apa masalahnya dan kemudian memunculkan ide dan memilih satu serta membenarkannya dan melakukan semua itu dalam tiga puluh lima menit dan Anda tidak dapat meminta lebih banyak waktu karena tidak ada waktu lagi. putaran teknis katanya lebih ringan dari bahasa Inggris tetapi Anda tidak bisa berpura-pura mengetahui cara kerja APIs, mereka akan meminta tindak lanjut. lalu dia bercerita tentang eksekusinya di Meta dan saya berhenti mencuci piring. dia harus membuat pohon metrik untuk Instagram Reels, oke baiklah, lalu simulasikan apa yang terjadi jika satu angka naik dan angka lainnya turun secara bersamaan. "keterlibatan naik 15% tetapi waktu yang dihabiskan per sesi turun 8%, jelaskan." pewawancara menginginkan tiga hipotesis dalam dua menit. dia memberi empat karena dia adalah Nadia dan dia tidak bisa menahan diri. saya akan memberikan nol. mungkin satu jika saya beruntung.
saya bertanya kepada Derek, Marcus, dan PM saya hampir tidak tahu dari linkedin pertanyaan desain apa yang sebenarnya mereka dapatkan. yang sama terus bermunculan. aplikasi parkir, yang saya tahu betul saat ini. "mendesain ulang pengalaman bandara untuk pelancong lanjut usia." "bangun sesuatu yang membantu tim jarak jauh bekerja sama dengan lebih baik." Derek mendapatkan wisatawan lansia di perusahaan fintech di semua tempat, tanpa tahu alasannya. masing-masing mengikuti langkah yang sama dan jika Anda melewatkan satu langkah, Anda mulai bertele-tele, itulah yang saya lakukan di mock dua. Anda harus tahu untuk siapa Anda mendesain dan apa yang buruk bagi mereka saat ini bahkan sebelum Anda berpikir untuk melamar apa pun. lewati satu langkah dan pewawancara menulis "pemikiran tidak terstruktur" di kartu skor Anda. Nadia melihat kata-kata itu dengan tepat. pada catatan singkat Google. kata-kata sebenarnya di kertas sebenarnya.
metrik hampir menghancurkan saya. Nadia bertanya "metrik apa yang akan Anda lacak untuk YouTube Shorts" selama mock ketiga dan saya menjawab penayangan dan dia menatap saya melalui webcam selama lima detik. lima detik penuh hening. "apakah Anda tahu perbedaan antara metrik keterlibatan dan metrik vanity." saya tidak melakukannya. dia memberiku pekerjaan rumah pada hari Sabtu itu. buatlah lima metrik untuk tiga produk berbeda dan bersiaplah untuk menjelaskan setiap metrik pada minggu pagi. saya menghabiskan EMPAT JAM akhir pekan itu hanya memikirkan metrik untuk produk yang bahkan tidak saya gunakan. seperti saya tidak menggunakan Instagram Reels. saya jarang menggunakan YouTube Shorts. saya membuka Google Maps untuk mencari makanan. empat jam untuk ini. aku bisa melakukan hal lain. itu adalah persiapan paling berguna yang saya lakukan, tidak ada hasil yang mendekati.
mock empat adalah tempat perilaku diklik. saya telah membaca seluruhnya 50 pertanyaan perilaku paling umum dan menyadari PM dan putaran eng menarik dari tumpukan yang sama. perbedaannya adalah pewawancara PM menginginkan cerita yang berorientasi pada produk. "ceritakan padaku tentang saat kamu mempengaruhi tanpa otoritas." "jelaskan peluncuran yang salah." Marcus, tetanggaku, yang mengetuk dindingku dua kali saat aku sedang latihan jam 11 malam, dia juga yang bercerita tentang InterviewMan. Saya punya delapan cerita yang ditulis dan saya menandai masing-masing cerita sehingga saya tahu pertanyaan mana yang cocok. Aku mondar-mandir dan mengucapkannya dengan lantang kepada siapa pun. Marcus mendengarku dari balik dinding dan mengirim pesan "dude, kamu baik-baik saja" haha.
Nadia memberi tahu saya bahwa sudut lintas fungsi inilah yang membedakan perilaku PM dari bahasa Inggris. Anda bekerja dengan para insinyur dan desainer serta orang-orang data dan pemasaran, semuanya pada saat yang bersamaan. jika setiap cerita yang Anda sampaikan adalah pekerjaan teknis tunggal, pewawancara berasumsi Anda tidak dapat memimpin orang yang tidak Anda kelola. Kisah terbaiknya adalah meyakinkan seorang ahli teknologi untuk menunda peluncurannya selama dua minggu karena riset pengguna menunjukkan aliran yang terputus. dia menggunakannya di empat perusahaan. EMPAT. cerita yang sama. bekerja setiap saat. dia bilang padaku "temukan versimu tentang cerita itu" dan aku butuh waktu tiga hari untuk membaca pesan-pesan lama sebelum aku mendapatkannya.
jadi Marcus memberi tahu saya tentang InterviewMan dan saya menjalankannya melalui tiga mock interview setelah mock dua menghancurkan kepercayaan diri saya. Wawancara PM semuanya berbicara, tanpa editor kode, tidak ada IDE yang dibagikan, hanya panggilan video dan diskusi, jadi Asisten wawancara AI kasus penggunaan berbeda dari putaran pengkodean. yang Anda butuhkan adalah dorongan kerangka kerja dan saran metrik saat Anda kosong dan pengingat cerita saat pertanyaan perilaku muncul. bukan petunjuk kode. ia menjawab pertanyaan itu melalui mikrofon laptop saya, menampilkan kerangka kerangka di layar mungkin dalam tiga detik. bukan jawabannya. kerangka. satu mock menandai masalah empat menit dari mock dua, hal yang persis sama yang diteriakkan Nadia, terlalu lama dalam penyiapan, hampir tidak ada waktu untuk solusi sebenarnya. dia sudah mengatakannya selama berminggu-minggu dan aku terus berkata nah, langkahku baik-baik saja. lalu aku melihatnya di layarku sendiri. empat menit, satu menit. rasio yang sama dia sebut di mock dua. mengiriminya pesan, "oke, kamu menang dalam hal mondar-mandir." dia menjawab "sudah kubilang" sebelum aku meletakkan ponselku. tidak menanyakan maksudku. baru tahu.
dua belas menit bertele-tele di mock satu. tiga menit datar di mock empat, timer berjalan, teman Nadia di Airbnb justru mengangguk. kuah ramen dingin. noda pad thai di lengan bajuku yang sudah ada di sana selama berminggu-minggu, aku tetap bermaksud untuk membersihkannya. wawancara Stripe besok dan saya belum tidur. Marcus mengirimi saya pertanyaan wawancara PM yang dia temukan di reddit Selasa lalu dan saya memecahkannya di kepala saya sambil menyikat gigi, CIRCLES dan segalanya, bahkan tidak perlu memikirkannya. Nadia mengoreksi sesuatu yang saya katakan tentang metrik kesombongan, jam 11 malam, tidak halo, hanya koreksi. aku mengirim kembali "mencatat" dan dia mengirim kembali emoji jempol. itulah keseluruhan hubungan sekarang. kuis dan koreksi dan tautan jam 2 pagi ke panduan wawancara. Aku tidak tahu bagaimana harus berterima kasih padanya, jadi aku terus datang pada hari Kamis. Derek bilang aku berbicara tentang metrik guardrail dalam tidurku sekarang yang melacak karena ingat Nadia menghancurkan metrik dan desain bersama dalam mock dan aku tidak tahu apa yang dia lakukan? aku tahu sekarang haha.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
