ok तो दूसरा मॉक, छठे मिनट में, नादिया ने अपनी स्क्रीन साझा करना बंद कर दिया और कहा "आप लगातार चार मिनट से बात कर रहे हैं और आपने एक भी समाधान प्रस्तावित नहीं किया है।" Google दस्तावेज़ अभी भी हमारे बीच Zoom पर खुला है। मैं अपने स्वयं के नोट्स को देखता हूं और वह सही है, मैंने पूरा समय समस्या को परिभाषित करने और एक पार्किंग ऐप के लिए उपयोगकर्ता व्यक्तित्व का दायरा बढ़ाने में बिताया है, किसी ने भी मुझसे इतना दायरा बढ़ाने के लिए नहीं कहा। चार मिनट का सेटअप, एक मिनट का वास्तविक उत्तर। मैंने अपना लैपटॉप बंद किया और थोड़ी देर के लिए अपनी रसोई में जाकर खड़ा हो गया। काउंटर पर ठंडा पैड थाई कंटेनर के माध्यम से मेरे लैपटॉप स्लीव पर लीक हो रहा है। वह मंगलवार था. मेरा शुक्रवार को एक वास्तविक साक्षात्कार था.
नादिया और मैंने चार साल पहले सीरीज बी में एक साथ काम किया था। वह Google के लिए रवाना हुई, APM प्रोग्राम में शामिल हुई, फिर Meta RPM के लिए लेटरल किया क्योंकि वह प्रोडक्ट सेंस चैलेंज या कुछ भी चाहती थी। वह मेरे साथ मॉक करने के लिए सहमत हो गई और मैं तब तक आभारी था जब तक मुझे एहसास नहीं हुआ कि वह किसी भी वास्तविक साक्षात्कारकर्ता से अधिक मतलबी होने वाली थी। नकली एक उसने मुझे "फेसबुक मार्केटप्लेस के लिए एक फीचर डिजाइन करने" और छह मिनट का समय दिया। "ठीक है सफलता की मीट्रिक क्या है। रेलिंग मीट्रिक क्या है। आप कैसे जानते हैं कि यह किसी अन्य सतह को नष्ट नहीं कर रहा है।" मैंने एक google दस्तावेज़ में मेट्रिक्स और दूसरे google दस्तावेज़ में डिज़ाइन तैयार किया था, दो अलग-अलग चीज़ें, और उसने उन्हें एक प्रश्न में एक साथ तोड़ दिया जैसे कि यह कुछ भी नहीं था। उसने मुझे बाद में बताया कि उसके वास्तविक Meta साक्षात्कारकर्ता ने ठीक उसी बिंदु पर बिल्कुल वही धुरी बनाई थी। दोनों बार छह मिनट.
इस सब से पहले मैंने उनसे कहा था कि पीएम साक्षात्कार शायद कोडिंग राउंड की तुलना में आसान होते हैं। कोई व्हाइटबोर्ड नहीं, कोई वाक्यविन्यास त्रुटियाँ नहीं, बस उत्पादों के बारे में बात हो रही है। उसने अपनी कॉफ़ी थूक दी। वास्तविक थूक. मेज पर नैपकिन, रेमन स्थान पर कोई बूढ़ा व्यक्ति घूर रहा है। "आप जानते हैं कि वे आपसे तीस मिनट में नेत्रहीन उपयोगकर्ताओं के लिए Google मानचित्रों को फिर से डिज़ाइन करने के लिए कहने जा रहे हैं।" मुझे नहीँ पता था। शोरबा ठंडा हो रहा था और मेरा आत्मविश्वास भी ठंडा हो रहा था lol.
नादिया ने एक विक्षिप्त प्रोफेसर की तरह तीन सप्ताह तक हर गुरुवार को मुझसे पूछताछ की। उसने मुझमें पाँच प्रकार के प्रश्न पूछे और मैं उन्हें सीधे नहीं रख सका। उत्पाद डिज़ाइन, ठीक है, वह पार्किंग ऐप के कारण अटका हुआ है। मैं निष्पादन को लेकर मेट्रिक्स को भ्रमित करता रहा। रणनीति मुझे मेट्रिक्स की तरह लग रही थी। व्यवहार ही वह एकमात्र चीज़ थी जिसके बारे में मैं पहले से जानता था और यह वही चीज़ साबित हुई जिसमें मैं सबसे ख़राब था, समझिए। पूरी सूची याद नहीं थी इसलिए मैंने उन्हें चिपचिपे नोट्स पर लिखा और एक पागल व्यक्ति की तरह अपने मॉनिटर को ढक दिया। डेरेक मेरी मेज के पास आया और पूछा कि क्या मैं मर्डर बोर्ड बना रहा हूँ। तीसरे सप्ताह तक मैं मनोरंजन के लिए जॉब बोर्ड से प्रश्नों को वर्गीकृत कर रहा था। मुझे क्या हुआ lol.
Amazon एलपी हैवी है। मैंने इसे कठिन तरीके से समझ लिया। बुधवार को सुबह 2 बजे, फोन की घंटी बजी, नादिया ने मुझे Amazon साक्षात्कार गाइड संदेश के साथ भेजा "खुद को शर्मिंदा करने से पहले इसे पढ़ें।" मैंने इसे बिस्तर पर एक आंख खुली करके अपने फोन पर नज़र गड़ाए हुए पढ़ा और मैं पढ़ता रहा, पढ़ता रहा और पढ़ता रहा। उनके पीएम लूप की संरचना eng जैसी ही है। जैसे, समान। "मुझे उस समय के बारे में बताएं जब आपने पूरी जानकारी के बिना कुछ लॉन्च किया था" और वह बायस फॉर एक्शन को दर्शाता है, "उस समय का वर्णन करें जब आपने किसी हितधारक को ना कहा था" हैव बैकबोन है, यह चलता रहता है। STAR विधि उन सभी के लिए, समान प्रारूप। मैंने सोचा कि उसके बाद मैं Google के लिए तैयार हूं। गलत। Google APM साक्षात्कारकर्ताओं को अस्पष्टता की गंध आती है और वे तब तक धक्का-मुक्की करते रहते हैं जब तक कि आप या तो उन्हें एक साफ ढांचा नहीं दे देते या आप कैमरे पर ही बिखर नहीं जाते। मैं टूट गया. दो बार। फिर नादिया ने मुझसे Meta RPM करवाया जो सभी नंबर थे, उत्तर star मीट्रिक, सामाजिक उत्पादों के लिए DAU/MAU, वह इसे दोहराती रही। तीन सप्ताह पहले जब उसने मुझसे पूछताछ शुरू की तो मुझे नहीं पता था कि डीएयू/एमएयू का मतलब क्या है। स्टारबक्स बाथरूम. हैंड ड्रायर के पास खड़े होकर अपने फोन पर इसे गूगल पर खोजा क्योंकि मुझे उससे पूछने में बहुत शर्म आ रही थी। पूरे समय काउंटर पर ठंडा काढ़ा पानी भरा रहता है।
मॉक टू में पार्किंग ऐप की खराबी ने मुझे CIRCLES सीखने से रोक दिया। सात चरण, मैं उन सभी का वर्णन नहीं करने जा रहा हूँ, लेकिन यह प्रश्न को समझने से शुरू होता है और आपके उत्तर को सारांशित करने के साथ समाप्त होता है। मैंने रसीद के पीछे पूरी बात लिखी। आपके उत्तर को एक कंकाल देता है, इसलिए आप वह नहीं कर रहे हैं जो मैंने किया था, जो बिना किसी दिशा के एक बेवकूफ की तरह चार मिनट तक इधर-उधर घूमता रहता है। मॉक थ्री मैंने इसका उपयोग किया और नादिया ने कहा कि यह 40% बेहतर है। हालाँकि उसने मुझे एक बात की कसम खिलाई थी और वह इस बारे में बहुत गंभीर थी, इसे कभी भी ज़ोर से मत कहना। जैसे कभी नहीं। एक वास्तविक साक्षात्कार में "मैं अब सर्किल विधि का उपयोग करने जा रहा हूं" और ऐसा लगता है जैसे आपने ट्रेन की सवारी के दौरान तैयारी की एक किताब छाप ली है और अभी भी उसे पलट रहे हैं। बस स्पष्ट प्रश्न पूछें, बताएं कि उपयोगकर्ता कौन है, समाधान के बारे में जानें। मचान अदृश्य होना चाहिए अन्यथा यह काम नहीं करेगा। उसके शब्द.
mock तीन वह जगह है जहां Airbnb से नादिया की दोस्त आई थी। वहां दो साल तक पीएम ने प्राथमिकता निर्धारण का दौर चलाया। "आपके पास पाँच सुविधाएँ हैं, दो के लिए संसाधन, चुनें।" मैंने RICE का उपयोग किया जो मूल रूप से प्रत्येक सुविधा का मूल्यांकन इस आधार पर करता है कि यह कितने लोगों तक पहुँचता है और इसे बनाना कितना कठिन है। एक साझा दस्तावेज़ पर तीन मिनट से कम समय में सभी पाँचों को स्थान दिया गया। उन्होंने मुझसे कहा कि यह अब तक का सबसे साफ़ जवाब था जो उन्होंने किसी ऐसे व्यक्ति से देखा था जो पहले से ही प्रधानमंत्री नहीं था। तीन मिनट. मुझे सटीक समय पता है क्योंकि मॉक वन के बारह मिनट तक चलने के बाद नादिया ने मुझे स्टॉपवॉच का उपयोग करने के लिए कहा और मुझे बहस करने में बहुत शर्म आ रही थी।
नादिया ने एक रात मुझे फोन पर अपनी Google APM तैयारी के बारे में बताया, जब मैं बर्तन साफ कर रहा था। चार राउंड और हर एक आपको अलग तरीके से नष्ट कर देगा। उसने कहा कि डिजाइन राउंड ने मुझे खत्म कर दिया होगा। मैंने पूछा क्यों. "क्योंकि उन्होंने किसी से अंतरिक्ष यात्रियों के लिए उनके परिवार के संपर्क में रहने के लिए एक उत्पाद डिजाइन करने के लिए कहा था और आपने पैंतीस मिनट में से बीस मिनट यह पूछने में बिताए होंगे कि कैसा अंतरिक्ष यात्री है।" वह गलत नहीं थी हाहाहा। आपको यह पता लगाना होगा कि उपयोगकर्ता कौन है और समस्या क्या है और फिर विचारों के साथ आएं और एक चुनें और उसे उचित ठहराएं और यह सब पैंतीस मिनट में करें और आप अधिक समय नहीं मांग सकते क्योंकि अधिक समय नहीं है। तकनीकी दौर में उन्होंने कहा कि यह इंग्लैंड से हल्का है, लेकिन आप यह जानकर झूठ नहीं बोल सकते कि एपीआई कैसे काम करती है, वे फॉलो-अप पूछेंगे। फिर उसने मुझे Meta पर अपने निष्पादन दौर के बारे में बताया और मैंने बर्तन धोना बंद कर दिया। उसे इंस्टाग्राम रील्स के लिए एक मीट्रिक ट्री बनाना था, ठीक है, फिर अनुकरण करें कि क्या होता है जब एक नंबर बढ़ता है और दूसरा एक साथ गिरता है। "सगाई 15% बढ़ी लेकिन प्रति सत्र बिताया गया समय 8% कम हुआ, स्पष्ट करें।" साक्षात्कारकर्ता दो मिनट में तीन परिकल्पनाएँ चाहता था। उसने चार दिए क्योंकि वह नादिया है और वह अपनी मदद नहीं कर सकती। मैं शून्य देता. अगर मैं भाग्यशाली होता तो शायद एक।
i ने डेरेक, मार्कस और एक पीएम से पूछा, मुझे लिंक्डइन से बमुश्किल पता है कि उन्हें वास्तव में कौन से डिज़ाइन प्रश्न मिले थे। वही सामने आते रहे. पार्किंग ऐप, जिसके बारे में मैं इस समय बहुत अच्छी तरह से जानता हूँ। "बुजुर्ग यात्रियों के लिए हवाई अड्डे के अनुभव को नया स्वरूप दें।" "कुछ ऐसा बनाएं जो दूरस्थ teams को एक साथ बेहतर ढंग से काम करने में मदद करे।" डेरेक ने बुजुर्ग यात्रियों को सभी स्थानों की एक फिनटेक कंपनी में मिला, पता नहीं क्यों। उनमें से हर एक समान चरणों का पालन करता है और यदि आप एक को छोड़ देते हैं तो आप बकवास करना शुरू कर देते हैं, जो मैंने नकली दो में किया था। कुछ भी प्रस्तावित करने के बारे में सोचने से पहले आपको अभी यह जानना होगा कि आप किसके लिए डिज़ाइन कर रहे हैं और उनके लिए क्या बेकार है। एक कदम छोड़ें और साक्षात्कारकर्ता आपके स्कोरकार्ड पर "असंरचित सोच" लिख देगा। नादिया ने वे सटीक शब्द देखे। Google संक्षिप्त नोट्स पर। वास्तविक कागज़ पर वास्तविक शब्द.
metrics ने मुझे लगभग तोड़ दिया। मॉक थ्री के दौरान नादिया ने पूछा "यूट्यूब शॉर्ट्स के लिए आप कौन से मेट्रिक्स ट्रैक करेंगे" और मैंने व्यूज़ कहा और वह पांच सेकंड के लिए वेबकैम के माध्यम से मुझे देखती रही। पूरे पांच सेकंड का मौन. "क्या आप सहभागिता मीट्रिक और वैनिटी मीट्रिक के बीच अंतर जानते हैं?" मैंने नहीं। उस शनिवार को उसने मुझे होमवर्क दिया। तीन अलग-अलग उत्पादों के लिए पांच मेट्रिक्स लेकर आएं और प्रत्येक रविवार सुबह उन्हें समझाने के लिए तैयार रहें। मैंने उस सप्ताहांत चार घंटे केवल उन उत्पादों के मेट्रिक्स के बारे में सोचने में बिताए जिनका मैं उपयोग भी नहीं करता। जैसे कि मैं इंस्टाग्राम रील्स का उपयोग नहीं करता हूं। मैं YouTube शॉर्ट्स का बमुश्किल उपयोग करता हूं। मैं भोजन ढूंढने के लिए Google मानचित्र खोलता हूं। इस पर चार घंटे. मैं कुछ और भी कर सकता था. हालाँकि यह मेरे द्वारा की गई सबसे उपयोगी तैयारी थी, लेकिन कुछ भी इसके करीब नहीं आया।
mock चार वह जगह है जहां व्यवहारिक क्लिक किया गया है। मैंने 50 सबसे आम व्यवहार संबंधी प्रश्न पढ़े थे और महसूस किया कि पीएम और इंग्लैंड राउंड एक ही ढेर से निकलते हैं। अंतर यह है कि पीएम साक्षात्कारकर्ता उत्पाद-उन्मुख कहानियां चाहते हैं। "मुझे उस समय के बारे में बताएं जब आपने बिना अधिकार के प्रभावित किया था।" "उस लॉन्च का वर्णन करें जो गलत हो गया।" मार्कस, मेरा पड़ोसी, जिसने रात 11 बजे जब मैं रिहर्सल कर रहा था तो दो बार मेरी दीवार खटखटाई, उसने ही मुझे InterviewMan के बारे में बताया। मेरे पास आठ कहानियाँ लिखी थीं और मैंने प्रत्येक को टैग किया ताकि मुझे पता चले कि यह किस प्रश्न से मेल खाती है। मैं तेजी से आगे बढ़ रहा था और उन्हें ज़ोर से किसी से नहीं कह रहा था। मार्कस ने मुझे दीवार से सुना और संदेश भेजा "यार क्या तुम ठीक हो" lol.
नाडिया ने मुझे बताया कि क्रॉस-फंक्शनल एंगल ही पीएम के व्यवहार को इंग्लैंड से अलग करता है। आप एक ही समय में इंजीनियरों और डिजाइनरों और डेटा लोगों और मार्केटिंग के साथ काम करते हैं। यदि आपके द्वारा बताई गई प्रत्येक कहानी एकल तकनीकी कार्य है, तो साक्षात्कारकर्ता मानता है कि आप उन लोगों का नेतृत्व नहीं कर सकते जिन्हें आप प्रबंधित नहीं करते हैं। उनकी सबसे अच्छी कहानी यह थी कि एक अंग्रेजी नेतृत्व ने लॉन्च में दो सप्ताह की देरी की क्योंकि उपयोगकर्ता अनुसंधान ने एक टूटा हुआ प्रवाह दिखाया था। उसने चार कंपनियों में इसका इस्तेमाल किया। चार. वही कहानी. हर बार काम किया. उसने मुझसे कहा "उस कहानी का अपना संस्करण ढूंढो" और मुझे पुराने संदेशों को पढ़ने में तीन दिन लग गए इससे पहले कि मुझे कोई संदेश मिलता।
so मार्कस ने मुझे InterviewMan के बारे में बताया और मैंने इसे तीन मॉक इंटरव्यू के माध्यम से चलाया, मॉक दो के बाद मेरा आत्मविश्वास नष्ट हो गया। पीएम साक्षात्कार में सभी बातचीत कर रहे हैं, कोई कोड संपादक नहीं, कोई साझा आईडीई नहीं, केवल वीडियो कॉल और चर्चा, इसलिए एआई साक्षात्कार सहायक का उपयोग मामला कोडिंग राउंड से अलग है। जब आप रिक्त होते हैं तो आपको फ्रेमवर्क न्यूज और मीट्रिक सुझावों की आवश्यकता होती है और व्यवहार संबंधी प्रश्न आने पर स्टोरी रिमाइंडर की आवश्यकता होती है। कोड संकेत नहीं. इसने मेरे लैपटॉप माइक के माध्यम से प्रश्न उठाया, शायद तीन सेकंड में स्क्रीन पर एक रूपरेखा प्रस्तुत की। उत्तर नहीं. कंकाल. एक मॉक ने मॉक दो से चार मिनट की समस्या को चिह्नित किया, बिल्कुल वही बात जिसके बारे में नादिया चिल्ला रही थी, वास्तविक समाधान पर सेटअप में बहुत लंबा समय लगा। वह कई हफ्तों से यह कह रही थी और मैं कहता रहा कि नहीं, मेरी गति ठीक है। फिर मैंने इसे अपनी स्क्रीन पर देखा। चार मिनट, एक मिनट. उसी अनुपात को उसने मॉक टू में कहा था। उसे संदेश भेजा "ठीक है, आप गति वाली चीज़ में जीत गए।" इससे पहले कि मैं अपना फ़ोन रखूँ, उसने उत्तर दिया "आपको बताया था"। यह नहीं पूछा कि मेरा क्या मतलब है. बस पता था.
मॉक वन में बारह मिनट घूमना। मॉक फोर में तीन मिनट का फ्लैट, टाइमर चल रहा है, नादिया का Airbnb दोस्त वास्तव में सिर हिला रहा है। ठंडा रेमन शोरबा. मेरी आस्तीन पर पैड थाई का दाग कई हफ्तों से लगा हुआ है, मैं इसे साफ करना चाहता हूं। Stripe साक्षात्कार कल है और मैं सोया नहीं हूँ। मार्कस ने मुझे एक पीएम साक्षात्कार प्रश्न भेजा जो उसे पिछले मंगलवार को रेडिट पर मिला था और मैंने अपने दांतों को ब्रश करते समय इसे अपने दिमाग में हल कर लिया, सर्कल और सब कुछ, इसके बारे में सोचने की भी जरूरत नहीं पड़ी। वैनिटी मेट्रिक्स के बारे में मैंने जो कुछ कहा था, उसे नादिया ने सुधारा, रात 11 बजे, नमस्ते नहीं, बस सुधार। मैंने "नोट किया हुआ" वापस भेजा और उसने एक थम्स अप इमोजी वापस भेजा। अब यही संपूर्ण संबंध है। क्विज़ और सुधार और साक्षात्कार गाइड के लिए 2am लिंक। मैं नहीं जानता कि उसे कैसे धन्यवाद दूं इसलिए मैं बस गुरुवार को आता रहता हूं। डेरेक का कहना है कि मैं अब अपनी नींद में रेलिंग मेट्रिक्स के बारे में बात करता हूं जो ट्रैक करता है क्योंकि याद रखें कि नादिया ने मॉक वन में मेट्रिक्स और डिज़ाइन को एक साथ तोड़ दिया था और मुझे पता नहीं था कि वह क्या कर रही थी? मुझे अब पता चला lol.
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