Entretien Culture Netflix : Comment Se Preparer
ok alors cette directrice chez Netflix me regarde droit dans les yeux et dit "c'etait quand la derniere fois que vous avez dit a votre manager qu'il avait tort devant d'autres personnes." j'avais douze histoires pretes de ma prep Amazon. douze. et pas une seule n'etait construite pour cette question parce que toutes mes histoires finissent avec une metrique qui s'ameliore et une lecon apprise et elle a specifiquement dit qu'elle s'en fichait des lecons. elle voulait savoir ce que ca faisait. a quoi ressemblait le visage de mon manager. si on se parle encore. je suis reste la a recalibrer tout ce que je croyais savoir sur les entretiens comportementaux et elle a juste attendu.
Priya bosse chez Netflix, elle a rejoint genre huit mois avant mon loop, elle m'a appele la veille au soir et m'a dit "tes histoires Amazon vont te faire rejeter." j'ai cru qu'elle exagerait. un mec qui a passe l'entretien le meme jour que moi s'est fait recaler apres avoir ace chaque round de code. les deux problemes resolus en optimal avec du temps en rab. Priya le connait via quelqu'un et il a ecrit a ce sujet sur Blind, techniquement impeccable, rejete parce que la directrice a dit que ses reponses sonnaient repetees. c'est reel. ca arrive chez Netflix et nulle part ailleurs ou j'ai passe des entretiens.
l'appel recruteur c'etait vingt minutes de logistique. le screen avec le hiring manager c'etait trente minutes, bizarrement relax, les mots exacts de Priya et elle avait raison. le manager a pose des questions sur mon parcours et quel genre de problemes j'aime bosser dessus. pas de code. le phone screen apres ca, quarante-cinq minutes, un probleme de code medium dans mon propre IDE avec screen share. classique.
puis l'onsite. mec. huit rounds, un jour et demi. deux coding, un system design, cinq conversations avec des gens random dont des directeurs d'equipes pour lesquelles j'avais meme pas postule. Priya a dit qu'ils font tourner les directeurs pour garder la barre coherente entre les orgs. de ma chaise ca faisait juste tribunal lol. les rounds de code voulaient de la scalabilite et de la disponibilite ce qui colle pour une boite qui gere des millions de streams simultanes. le system design c'etait concevoir une infrastructure de livraison video qui degrade proprement sous charge. du domaine Netflix standard, gros sur les arguments de trade-off pas les reponses de manuels.
le comportemental c'est la ou Netflix vit par contre. la directrice du paragraphe d'ouverture, elle m'a fait passer trois scenarios. un moment ou j'ai donne un retour honnete qui a fait exploser une relation. un moment ou j'ai eu publiquement tort sur un choix technique. un moment ou j'ai choisi l'option impopulaire en sachant que les gens seraient en colere. chaque histoire elle a suivi chaque fil. "vous avez dit que vous avez conteste la decision de caching en standup, votre tech lead etait d'accord, c'etait quoi sa vraie reaction, pas la version professionnelle la vraie version, est-ce que ca a affecte votre prochaine evaluation." elle voulait du desordre. Amazon veut que tu emballes tout avec un joli noeud et Netflix veut le papier d'emballage par terre.
le culture deck. Priya m'a dit trois fois de le lire en entier avant de parler a qui que ce soit chez Netflix. pas le survoler, le lire. jugement, franchise, courage. ils abordent des parties specifiques pendant les entretiens et si tu l'as pas vraiment lu tu vas te faire griller et tu t'en remettras pas. je l'ai lu deux fois la veille au soir et je suis content de l'avoir fait parce que la directrice m'a demande avec quelle partie j'etais pas d'accord. elle voulait que je conteste leur propre document en face d'eux. j'ai failli rigoler.
j'ai fait tourner InterviewMan pendant tout le processus. huit rounds sur un jour et demi ca fait beaucoup de parole et au round six je commencais a confondre les details entre les histoires que j'avais racontees quatre heures plus tot. la transcription m'a empeche de me contredire devant une directrice ce qui, honnetement, aurait ete fatal. les rounds de code il lisait mon IDE par le screen share et flaggait les approches rapidement. le system design il m'a aide a reflechir aux cas de failure sur la question streaming auxquels j'aurais blanchi a l'heure cinq. verifie le dock, la liste des processus, l'enregistrement d'ecran sur Zoom et mon setup IDE. rien. douze balles par mois en annuel, 57 000 utilisateurs, plus de 20 fonctionnalites stealth. Netflix a huit rounds qui couvrent le code et l'architecture et les conversations culture avec des directeurs. Interview Coder a deux cent quatre-vingt-dix-neuf couvre deux de ces huit. douze dollars couvre tous.
lis le culture deck. prepare des histoires qui finissent mal. Priya l'a dit trois fois et j'ai eu besoin des trois.
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