ok, also zweiter Spott, Minute sechs, Nadia hört auf, ihren Bildschirm zu teilen und sagt: „Du hast vier Minuten hintereinander geredet und keine einzige Lösung vorgeschlagen.“ Das Dokument Google ist zwischen uns unter Zoom noch geöffnet. Ich schaue mir meine eigenen Notizen an und sie hat recht. Ich habe die ganze Zeit damit verbracht, das Problem zu definieren und die Benutzerpersönlichkeit für eine Park-App zu ermitteln, bei der mich niemand so genau untersucht hat. Vier Minuten Einrichtung, eine Minute tatsächliche Antwort. Ich schloss meinen Laptop und blieb eine Weile in meiner Küche stehen. Kaltes Pad Thai auf der Theke tropft durch den Behälter auf die Hülle meines Laptops. das war ein Dienstag. Ich hatte am Freitag ein echtes Interview.
Nadia und ich haben vor vier Jahren bei einer Serie B zusammengearbeitet. Sie ging zu Google, stieg in das APM-Programm ein und machte dann einen Quereinstieg zu Meta RPM, weil sie eine Product Sense Challenge oder was auch immer wollte. Sie stimmte zu, mit mir Witze zu machen, und ich war dankbar, bis mir klar wurde, dass sie gemeiner sein würde als jeder echte Interviewer. Sie gab mir ein Beispiel: „Entwerfe eine Funktion für den Facebook-Marktplatz“, und sechs Minuten später dreht sie sich um. „OK, was ist die Erfolgsmetrik? Was ist die Leitplankenmetrik? Woher wissen Sie, dass dies nicht die Kannibalisierung einer anderen Oberfläche bedeutet?“ Ich hatte Metriken in einem google-Dokument und Design in einem anderen google-Dokument vorbereitet, zwei verschiedene Dinge, und sie hat sie in einer Frage zusammengefasst, als wäre es nichts. Sie erzählte mir später, dass ihr echter Meta-Interviewer genau den gleichen Pivot an genau demselben Punkt durchgeführt hatte. jeweils sechs Minuten.
Vor all dem hatte ich ihr gesagt, dass PM-Interviews wahrscheinlich einfacher seien als Programmierrunden. Kein Whiteboard, keine Syntaxfehler, nur über Produkte reden. Sie spuckte ihren Kaffee aus. echte Spucke. Servietten auf dem Tisch, ein alter Mann am Ramen-Restaurant starrte. „Sie wissen, dass sie Sie bitten werden, Google Maps für blinde Benutzer in dreißig Minuten neu zu gestalten, richtig.“ das wusste ich nicht. Die Brühe wurde kalt und mein Selbstvertrauen auch, lol.
Nadia hat mich drei Wochen lang jeden Donnerstag wie ein verrückter Professor befragt. Sie hat mir fünf Fragetypen eingetrichtert und ich konnte sie nicht klarstellen. Produktdesign, ok, das blieb wegen der Park-App hängen. Metriken, die ich immer wieder mit der Ausführung verwechselte. Strategie klang für mich nach Maßstäben. Verhalten war das Einzige, das ich bereits kannte, und es stellte sich heraus, dass es das war, worin ich am schlechtesten war, stellen Sie sich mal vor. Ich konnte mir die vollständige Liste nicht merken, also schrieb ich sie auf Haftnotizen und bedeckte meinen Monitor wie ein Verrückter. Derek ging an meinem Schreibtisch vorbei und fragte, ob ich eine Mordtafel baue. In der dritten Woche habe ich zum Spaß Fragen aus Jobbörsen kategorisiert. Was ist mit mir passiert lol.
Amazon ist LP-lastig. Ich habe das auf die harte Tour herausgefunden. An einem Mittwoch um 2 Uhr morgens, als das Telefon klingelte, schickte mir Nadia den Amazon-Interviewleitfaden mit der Nachricht: „Lesen Sie das, bevor Sie sich blamieren.“ Ich las es im Bett, blinzelte mit offenem Auge auf mein Handy und las und las und las weiter. Ihre PM-Schleife hat die gleiche Struktur wie eng. sozusagen identisch. „Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie etwas ohne vollständige Informationen gestartet haben“ und das entspricht Bias for Action, „Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie Nein zu einem Stakeholder gesagt haben“ ist Have Backbone, es geht so weiter. STAR-Methode für alle dasselbe Format. Danach dachte ich, ich wäre bereit für Google. falsch. Google APM-Interviewer wittern Unbestimmtheit und drücken und drücken und drücken, bis man ihnen entweder einen klaren Rahmen gibt oder vor der Kamera einfach zusammenbricht. Ich bin zusammengebrochen. zweimal. Dann ließ mich Nadia Meta RPM machen, das waren alle Zahlen, Nord-star-Metrik, DAU/MAU für soziale Produkte, sie wiederholte es immer wieder. Drei Wochen bevor sie anfing, mich zu befragen, wusste ich nicht, wofür DAU/MAU stand. Starbucks Badezimmer. Ich habe es auf meinem Handy gegoogelt, das neben dem Händetrockner stand, weil es mir zu peinlich war, sie zu fragen. Kaltes Gebräu wird auf der Theke die ganze Zeit wässrig.
Die Park-App-Katastrophe in Mock 2 hat mich dazu gebracht, CIRCLES zu lernen. Sieben Schritte, ich werde sie nicht alle buchstabieren, aber sie beginnen mit dem Verstehen der Frage und enden mit der Zusammenfassung Ihrer Antwort. Ich habe das Ganze auf die Rückseite einer Quittung geschrieben. Gibt Ihrer Antwort ein Gerüst, sodass Sie nicht das tun, was ich getan habe, nämlich vier Minuten lang wie ein Idiot ohne Richtung herumzureden. Schein drei, ich habe es benutzt und Nadia sagte, 40 % besser. Sie ließ mich jedoch eines schwören, und sie meinte es absolut ernst: Sagen Sie es niemals laut. wie nie. „Ich werde jetzt die CIRCLES-Methode anwenden“ in einem echten Interview und Sie klingen, als hätten Sie auf der Zugfahrt ein Vorbereitungsbuch ausgedruckt und blättern immer noch darin. Stellen Sie einfach die klärenden Fragen, geben Sie an, wer der Benutzer ist, und gehen Sie die Lösungen durch. Gerüste müssen unsichtbar sein, sonst funktioniert es nicht. ihre Worte.
mock drei ist der Punkt, an dem Nadias Freundin von Airbnb ins Spiel kam. Sie war dort zwei Jahre lang PM und führte eine Priorisierungsrunde durch. „Sie haben fünf Funktionen, Ressourcen für zwei, wählen Sie.“ Ich habe RICE verwendet, das im Grunde genommen jedes Feature danach bewertet, wie viele Leute es erreicht und wie schwierig es zu erstellen ist. Rang alle fünf in weniger als drei Minuten in einem gemeinsam genutzten Dokument. Sie sagte mir, es sei die sauberste Antwort, die sie je von jemandem gesehen habe, der noch kein PM sei. drei Minuten. Ich kenne die genaue Zeit, weil Nadia mir gesagt hatte, ich solle eine Stoppuhr benutzen, nachdem die Probe zwölf Minuten lang gelaufen war, und es war mir zu peinlich, darüber zu streiten.
Nadia führte mich eines Abends am Telefon durch ihre Google APM-Vorbereitung, während ich den Abwasch erledigte. Vier Runden und jede wird dich auf andere Weise zerstören. Sie sagte, die Designrunde hätte mich erledigt. Ich fragte warum. „Weil sie jemanden gebeten haben, ein Produkt zu entwerfen, damit Astronauten mit ihrer Familie in Kontakt bleiben können, und Sie hätten zwanzig der fünfunddreißig Minuten damit verbracht, sich zu fragen, was für ein Astronaut es sei.“ Sie hat sich nicht geirrt, lol. Sie müssen herausfinden, wer der Benutzer ist und was das Problem ist, und dann Ideen entwickeln, eine auswählen und sie begründen und das alles in 35 Minuten erledigen, und Sie können nicht um mehr Zeit bitten, weil keine Zeit mehr ist. Sie sagte, die technische Runde sei leichter als die englische, aber man könne nicht vortäuschen, zu wissen, wie APIs funktionieren, sie würden nachfragen. Dann erzählte sie mir von ihrer Hinrichtungsrunde bei Meta und ich hörte auf, das Geschirr abzuwaschen. Sie musste einen Metrikbaum für Instagram Reels erstellen, okay, gut, und dann simulieren, was passiert, wenn eine Zahl steigt und eine andere gleichzeitig fällt. „Das Engagement ist um 15 % gestiegen, aber die pro Sitzung aufgewendete Zeit ist um 8 % gesunken, erklären Sie.“ Der Interviewer wollte drei Hypothesen in zwei Minuten aufstellen. Sie hat vier gegeben, weil sie Nadia ist und nicht anders kann. Ich hätte null gegeben. Vielleicht eine, wenn ich Glück hatte.
i fragte Derek, Marcus und einen PM, den ich kaum kenne, von LinkedIn, welche Designfragen sie tatsächlich bekamen. Es tauchten immer wieder dieselben auf. die Park-App, die ich mittlerweile viel zu gut kenne. „Das Flughafenerlebnis für ältere Reisende neu gestalten.“ „Entwickeln Sie etwas, das dazu beiträgt, dass Remote-teams besser zusammenarbeiten kann.“ Derek besorgte den älteren Reisenden ausgerechnet bei einem Fintech-Unternehmen eins, keine Ahnung warum. Jeder von ihnen folgt den gleichen Schritten, und wenn man einen überspringt, fängt man an zu schweifen, was ich auch in Mock 2 getan habe. Sie müssen wissen, für wen Sie entwerfen und was ihnen im Moment scheiße gefällt, bevor Sie überhaupt darüber nachdenken, etwas vorzuschlagen. Überspringen Sie einen Schritt und der Interviewer schreibt „unstrukturiertes Denken“ auf Ihre Scorecard. Nadia sah genau diese Worte. auf Google Nachbesprechungsnotizen. echte Wörter auf echtem Papier.
metrics hat mich fast kaputt gemacht. Nadia fragte während des dritten Mocks: „Welche Kennzahlen würdest du für YouTube-Shorts erfassen?“, und ich sagte „Ansichten“ und sie starrte mich fünf Sekunden lang durch die Webcam an. Fünf volle Sekunden Stille. „Kennen Sie den Unterschied zwischen einer Engagement-Metrik und einer Vanity-Metrik?“ Ich tat es nicht. Sie hat mir am Samstag Hausaufgaben gegeben. Überlegen Sie sich fünf Kennzahlen für drei verschiedene Produkte und seien Sie bereit, jeden einzelnen Sonntagmorgen zu erklären. Ich habe an diesem Wochenende VIER STUNDEN damit verbracht, über Kennzahlen für Produkte nachzudenken, die ich noch nicht einmal verwende. Als würde ich keine Instagram Reels verwenden. Ich nutze YouTube Shorts kaum. Ich öffne Google Maps, um Essen zu finden. vier Stunden dafür. Ich hätte alles andere tun können. Es war jedoch die nützlichste Vorbereitung, die ich gemacht habe, nichts kam dem nahe.
mock vier ist der Punkt, an dem das Verhalten geklickt hat. Ich habe die 50 häufigsten Verhaltensfragen durchgelesen und festgestellt, dass PM- und Eng-Runden vom selben Stapel sind. Der Unterschied besteht darin, dass PM-Interviewer produktorientierte Geschichten wünschen. „Erzähl mir von einer Zeit, in der du ohne Autorität Einfluss genommen hast.“ „Beschreiben Sie einen Start, der schief gelaufen ist.“ Marcus, mein Nachbar, der während meiner Probe um 23 Uhr zweimal an meine Wand geklopft hat, er ist auch derjenige, der mir von InterviewMan erzählt hat. Ich hatte acht Geschichten aufgeschrieben und jede einzelne markiert, damit ich wusste, zu welcher Frage sie passte. Ich ging auf und ab und sagte sie laut zu niemandem. Marcus hörte mich durch die Wand und schrieb mir eine SMS: „Alter, geht es dir gut?“ lol.
Nadia sagte mir, dass es der funktionsübergreifende Aspekt ist, der PM-Verhalten von Eng unterscheidet. Sie arbeiten mit Ingenieuren und Designern sowie Datenleuten und Marketing zusammen, und zwar mit allen gleichzeitig. Wenn es sich bei jeder Geschichte, die Sie erzählen, um technische Einzelarbeit handelt, geht der Interviewer davon aus, dass Sie keine Leute führen können, die Sie nicht managen. Ihre beste Geschichte bestand darin, einen Engländer davon zu überzeugen, den Start um zwei Wochen zu verschieben, weil Benutzerrecherchen einen unterbrochenen Ablauf zeigten. Sie nutzte es bei vier Unternehmen. VIER. gleiche Geschichte. hat jedes Mal funktioniert. Sie sagte mir: „Finden Sie Ihre Version dieser Geschichte“ und es dauerte drei Tage, bis ich alte Slack-Nachrichten durchgesehen hatte, bis ich eine hatte.
also Marcus hat mir von InterviewMan erzählt und ich habe es drei Scheininterviews durchgespielt, nachdem zwei Scheininterviews mein Selbstvertrauen zerstört hatten. Bei PM-Interviews wird alles gesprochen, kein Code-Editor, keine gemeinsame IDE, nur Videoanruf und Diskussion, daher unterscheidet sich der Anwendungsfall von AI-Interview-Assistent von Codierungsrunden. Was Sie brauchen, sind Rahmenanstöße und Metrikvorschläge, wenn Sie leer sind, und Story-Erinnerungen, wenn Verhaltensfragen auftauchen. keine Codehinweise. Es hat die Frage über mein Laptop-Mikrofon aufgenommen und in vielleicht drei Sekunden einen Rahmenentwurf auf den Bildschirm geworfen. nicht die Antwort. das Skelett. Bei einem Mock wurde das Vier-Minuten-Problem aus Mock zwei angezeigt, genau das Gleiche, worüber Nadia geschrien hatte, zu lange beim Einrichten, kaum Zeit für die eigentliche Lösung. Sie sagte es schon seit Wochen und ich sagte immer wieder: „Nein, mein Tempo ist in Ordnung.“ Dann sah ich es auf meinem eigenen Bildschirm. vier Minuten, eine Minute. Das gleiche Verhältnis hat sie in Schein zwei gecallt. schrieb ihr: „Okay, du gewinnst mit der Geschwindigkeitssache.“ Sie antwortete „Ich habe es dir gesagt“, bevor ich den Hörer auflegte. habe nicht gefragt, was ich meinte. Ich wusste es einfach.
zwölf Minuten lang in Mock 1. drei Minuten flach in Mock Four, Timer läuft, Nadias Airbnb-Freundin nickt tatsächlich. kalte Ramenbrühe. Pad-Thai-Fleck auf meinem Ärmel, der schon seit Wochen dort ist, ich habe immer wieder vor, ihn zu reinigen. Das Stripe-Interview ist morgen und ich habe nicht geschlafen. Marcus hat mir letzten Dienstag eine PM-Interviewfrage geschickt, die er auf reddit gefunden hat, und ich habe sie in meinem Kopf gelöst, während ich mir die Zähne, KREISE und alles geputzt habe, ohne darüber nachdenken zu müssen. Nadia hat etwas korrigiert, was ich über Vanity-Metriken gesagt habe, 23 Uhr, nein hallo, nur die Korrektur. Ich habe „notiert“ zurückgeschickt und sie hat ein „Daumen hoch“-Emoji zurückgeschickt. Das ist jetzt die ganze Beziehung. Quizze und Korrekturen sowie 2 Uhr morgens Links zu Interviewleitfäden. Ich weiß nicht, wie ich ihr danken soll, also tauche ich immer donnerstags auf. Derek sagt, ich spreche jetzt im Schlaf über Leitplanken-Metriken, die Tracks verfolgen, denn erinnerst du dich, wie Nadia Metriken und Design in Mock One zusammenbrachte und ich keine Ahnung hatte, was sie tat? Ich weiß es jetzt lol.
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