Netflix Culture Interview: So bereitest du dich vor
ok also diese Direktorin bei Netflix schaut mich direkt an und sagt "wann hast du das letzte Mal deinem Manager gesagt dass er falsch liegt waehrend andere Leute zugeguckt haben." ich hatte zwoelf Stories von Amazon-Vorbereitung. zwoelf. und nicht eine einzige war fuer die Frage gebaut weil alle meine Stories mit ner verbesserten Metrik enden und sie hat ausdruecklich gesagt sie interessiert sich nicht fuer Lektionen. sie wollte wissen wie es sich angefuehlt hat. wie das Gesicht meines Managers aussah. ob wir noch reden. ich sass da und habe alles neu kalibriert was ich ueber Behavioral-Interviews zu wissen glaubte und sie hat einfach gewartet
Priya arbeitet bei Netflix, ungefaehr acht Monate vor meiner Loop beigetreten, sie rief mich am Abend vorher an und sagte "deine Amazon-Stories werden dich rauskicken." ich dachte sie uebertreibt. ein Typ der am gleichen Tag wie ich interviewt hat wurde abgelehnt nachdem er jede Coding-Runde gerockt hat. technisch makellos, abgelehnt weil die Direktorin sagte seine Antworten klingen einstudiert. das passiert bei Netflix und nirgends sonst wo ich interviewt hab
Recruiter-Call zwanzig Minuten Logistik. Hiring-Manager-Screen dreissig Minuten, seltsam entspannt. Manager fragte nach meinem Hintergrund und welche Probleme ich gerne bearbeite. kein Code. Phone Screen danach fuenfundvierzig Minuten ein Medium-Coding im eigenen IDE mit Screenshare
dann das Onsite. Mann. acht Runden, eineinhalb Tage. zwei Coding, ein System Design, fuenf Gespraeche mit zufaelligen Leuten inklusive Direktoren von Teams bei denen ich mich nicht mal beworben hatte. Priya sagte sie rotieren Direktoren um die Messlatte ueber Orgs hinweg ehrlich zu halten. von meinem Stuhl aus fuehlte es sich wie ein Tribunal an lol. Coding wollte Scale und Availability. System Design ging um Video-Delivery-Infrastruktur die unter Last graceful degradiert
Behavioral ist wo Netflix lebt. die Direktorin vom Anfang ging drei Szenarien mit mir durch. ein Mal als ich ehrliches Feedback gegeben hab das ne Beziehung gesprengt hat. ein Mal als ich oeffentlich falsch lag bei ner technischen Entscheidung. ein Mal als ich die unbeliebte Option gewaehlt hab wissend dass Leute sauer sein wuerden. bei jeder Story verfolgte sie jeden Faden. "du sagtest du hast gegen die Cache-Entscheidung im Standup argumentiert, hat dein Tech Lead zugestimmt, wie war seine echte Reaktion nicht die professionelle Version die echte, hat das dein naechstes Review beeinflusst." sie wollte Chaos. Amazon will dass du alles huebsch einpackst und Netflix will das Geschenkpapier aufm Boden
das Culture Deck. Priya hat mir dreimal separat gesagt das ganze Ding zu lesen bevor ich mit irgendjemandem bei Netflix rede. nicht ueberfliegen, lesen. Judgment Candor Courage. die bringen bestimmte Teile waehrend Interviews auf und wenn du es nicht gelesen hast wirst du erwischt. die Direktorin fragte mich welchem Teil ich widerspreche. sie wollte dass ich ihr eigenes Dokument vor ihrem Gesicht kritisiere
hab InterviewMan durch alles laufen lassen. acht Runden ueber eineinhalb Tage ist viel Reden und ab Runde sechs fing ich an Details zwischen Stories zu verwechseln. das Transkript hat mich davor bewahrt mich vor ner Direktorin zu widersprechen, das waere fatal gewesen. Coding las meinen IDE ueber Screenshare und flaggte Ansaetze schnell. System Design half mir Failure Cases bei der Streaming-Frage durchzudenken. Dock Prozessliste Aufnahme auf Zoom und IDE gecheckt, nix. $12/Monat jaehrlich, 57.000 Nutzer, 20+ Stealth. Netflix hat acht Runden, Interview Coder bei $299 deckt zwei davon ab. $12 deckt alle
lies das Culture Deck. bereite Stories vor die haesslich enden. Priya hat es dreimal gesagt und ich brauchte alle drei.
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