Od chvíle, co jsem si na LinkedInu změnil titul na senior PM, se mi ozvala spousta lidí, kteří chtějí vědět, jak se na ten kolotoč připravit. A protože mám celý proces čerstvě za sebou, podělím se o svou zkušenost a o otázky, které jsem fakt dostal, aniž bych jmenoval firmu, co mě nakonec vzala.
Celé to začalo tím, že mi napsala recruiterka kvůli jedné PM pozici a strávili jsme dvacet minut povídáním o tom, co jsem dosud dělal. Dala mi přehled o týmu a vysvětlila mi, jak ten kolotoč vypadá. Nastavila očekávání někde kolem 6 až 8 týdnů. Pak následoval jeden telefonický screen s hiring managerem, po něm mě pozvali na úkol domů a nakonec na finální kolo.
To moje finální kolo bylo rozdělené do 2 různých dnů. Mezi jednotlivými koly byla v průměru mezera 4 až 5 dní, takže se celé to martyrium natáhlo skoro na 3 měsíce. Když byla všechna kola za mnou a všichni tazatelé zadali zpětnou vazbu do systému, prošel jsem takzvaným team matchem. V tomhle kroku se mnou mluvil manažer a snažil se sladit moje očekávání s tím, co mi mohli nabídnout.
Jen na okraj, někdy se team match dělá až poté, co komise prošla váš balíček a rozhodla o přijetí, jindy se team match dělá jako první. Netuším, kdy se která firma drží jakého postupu. Po team matchi si komise vyžádala ještě jeden hloubkový pohovor nad jedním konkrétním bodem z mého životopisu. Sbíraly se i reference. Ale počkat, pořád jsem neměl nabídku.
Po komisi bylo potřeba ještě schválení od executive review. A nakonec šel balíček na compensation a nabídka byla na světě. Jedna věc z toho celého stojí za zmínku, jednotlivá kola byla úplně nezávislá hodnocení, nikdo nevidí poznámky jiného tazatele dřív, než napíše svoje vlastní, a hiring manager nemá poslední slovo, když vás má rád, nezaručuje to nabídku, a když vás rád nemá, recruiter vás potichu zkusí dohodit jinému týmu.
Ready to ace your next interview?
InterviewMan gives you real-time AI answers during live interviews — undetectable on Zoom, Meet, and Teams.
Try InterviewMan FreeRecruiterka se mnou sdílela, jaké typy otázek mám čekat. Sahalo to od těch klasických product designových a strategických otázek až po analytické, odhadové, behaviorální a takový měkčí technický blok (spíš něco jako konceptuální system design pro neinženýrské PM). Prolezl jsem internet a sestavil si seznam různorodých otázek v každé z těchhle kategorií. Glassdoor mi dost pomohl. Z toho seznamu jsem začal trénovat vzorek od každého typu.
V průměru jsem nad tím strávil skoro 1,5 hodiny denně po dobu šesti týdnů. Zpětně musím říct, že ta kola nebyla zdaleka tak těžká, jak jsem o nich četl (ale to je zase ta moudrost po bitvě). Na zvládnutí základů jsem použil 'Cracking the PM Interview' a poslední čtrnáct dní jsem si pak nanečisto trénoval naživo s InterviewManem. Žádné z kol mě navíc nezkoušelo z fintechových specifik, přicházel jsem z e-commerce a testovali, jak přemýšlím.
To, do čeho se chci pořádně ponořit, je product design, protože tam jsem krvácel. Můj zadaný úkol v den, kdy jsem prohrál čtvrtý v řadě, zněl: navrhněte lepší zážitek z letiště pro staršího cestujícího, který přestupuje sám. Seděl jsem v půjčeném pokoji v bytě své sestry, s ring lightem připnutým na laptopu a běžícím třicetiminutovým odpočtem. Prvních devět minut jsem strávil upřesňujícími otázkami.
Měl jsem seznam, šel jsem podle seznamu, připadal jsem si jako profík. Někde kolem osmé minuty udělala tazatelka ten zdvořilý výraz, jaký věnujete dítěti, co vám vypráví historku už trochu moc dlouho. Řekla dobře, pojďme slyšet nějaký nápad.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
