tamam yani Jake bana anlatmaya devam etti. akşam yemeğinde. gece 1 gibi mesaj at. parmaklarımda queso olan ve zar zor dikkat ettiğim bir barda. "FAANG'ye sanki tek bir şirketmiş de değilmiş gibi hazırlanıyorsunuz." Başımı sallayıp eve gider ve tam tersini yapardım. 350 leetcode problemi. dört ay. Beş şirketin tümü için tek bir yaklaşım. Bunun nasıl bittiğini muhtemelen tahmin edebilirsiniz.
Amazon sistem tasarımı turu. "Depo sipariş yönlendirme sistemi" diyor ve beyaz tahta uygulamasını açıyorum. yük dengeleyici, Postgres, önbelleğe alma için Redis, her yerde oklar. On beş dakika içinde kendi diyagramıma bakıyorum ve açıkçası bunun oldukça iyi olduğunu düşünüyorum. (Pek iyi değildi hahaha.) "İki toplayıcı aynı anda aynı eşyayı aldığında ne olur?" boşluk. tamamen boş. dağıtılmış kilitleme, bunun için bir Anki kartım vardı, en az elli kez inceledim. ağzım hareket etmiyordu. Dört ay boyunca YouTube sistem tasarımı çalma listeleri bana ekranda kutuların nasıl çizileceğini öğretti. Birisi soruyu değiştirdiğinde nasıl düşünüleceği değil. bana otuz saniye verdi. Bir röportajda otuz saniyelik sessizlik çılgıncadır, bunu yapıp yapmadığınızı bilmiyorum. buharlaşmak isteyen eşofmanlarınızla masanızdasınız. mikrofona nefes verdi ve evet. biliyordum. Amazon iki gün sonra ret yanıtını gönderdi. dokuz kelime. "sistem tasarımında derinlik göstermedi." sabah 7'de mutfağımda soğuk pad thai tutarak okudum çünkü uyuyamadım. oda arkadaşım Kevin içeri girdi ve ben de hava durumu uygulamasını kontrol ediyormuş gibi yaptım.
arkadaşım Jake, bu reddedilmeden yaklaşık altı ay önce Google'ye girdi ve ben de yaşayan en kötü arkadaş olarak yanıt verdim. aramalarına cevap vermiyordu. bu haftalar. "akşam yemeği?" diye mesaj atardı ve onu okumaya devam ettim çünkü telefonumda açık bir ret cevabı varken içeri giren birinin karşısında oturmak kaldırabileceğim bir şey değildi. korkunç, biliyorum. Sonunda ona Amazon'den bahsettiğimde GÜLDÜ. sempatik bir gülüş değil. gerçek bir tane. çünkü ilk Google döngüsü sırasında bir önbelleğe alma sorusunu yanıtlayamadı. Görüşmeci izlerken kırk saniyelik ölü hava. Reddedilmiş. tüm stratejisini bir kenara atıp sıfırdan yeniden inşa ettikten sonra ikinci kez kazandı. Jake tatilde bilgisayar bilimleri ders kitapları okuyor (Medium makaleleri gibi olmayan gerçek ders kitapları, kanıtları olan gerçek kitaplar) ve beyni de canlı bir röportajda kapanıyor. yani bu bir hazırlık problemi o zaman. bir bilgi değil.
Leetcode'da beni hala kızdıran şey şu. reddit'te minimum 300 yazıyor. 350 yaptım. kahvem içeri girmeden önce sürgülü pencerenin desenini eşleştirebildim. işe yaramaz. ve bunun nedeni, bu şirketlerdeki her turda, siz birinci bölümü çözdükten sonra kısıtlamaları değiştirdikleri bir takip süreci vardır. aniden giriş belleğe sığmıyor. veya hizmetin saniyede on bin isteğe ihtiyacı var ve toplu işlem devre dışı. ya da aynı anda üç bölge yazıyorsunuz ve çatışmaları kendiniz çözüyorsunuz. birinci bölüm sadece "bu kişi kod yazabilir mi" ve takip eden kısım gerçek değerlendirmedir. Her seferinde 350 problem çözdüm. asla geri dönmedim. hiçbirini uzatmadım. sadece kutuları kontrol ediyorum. bip sesi, bitti, sonraki sorun, devam et.
Jake hazırlığımı düzelten kişiydi ve ben de her parçasında onunla savaştım. O zamanlar onun fikri bana çılgınca geliyordu. yeni problemler yaratmayı bırakın. tamamen dur. Reddit'te insanlar 500'e ulaştığıyla ilgili paylaşımlar yaparken o benim çözülmüş listemde geriye doğru gitmemi istedi. elli eski problemi seçip her gece Zoom üzerinden takipler yapmaya başladı. karısı yan odada çocuğunu yatırıyor ve Jake sakince benden dört gig RAM'e sahip iki milyar elementlik bir diziyle ilgilenmemi istiyor. "üç veri merkezi, nihai tutarlılık, bozulan şey." O antrenman seanslarında sürekli donup kaldım. yüzü yanıyor, elleri tuhaf bir şekilde titriyor, kamera açık, Jake kahvesiyle orada oturup iyileşmemi bekliyor. İlk iki hafta her gece bırakmak istedim. Üçüncü hafta civarında bir yerlerde bir şeyler tıklandı. O söylemeden önce devamını tahmin etmeye başladım. temel problemi çözerdim ve beynim otomatik olarak "tamam ya girdi çok büyükse" ya da "ya iki yazar aynı anda vurursa" sorusuna atlardı. bu refleks. sorulmadan önce kısıtlamalara otomatik geçiş. bu şirketlerin aslında aradığı şey budur. Jake'nin Zoom'de bana bağırmasıyla bunu üç haftada yaptım. dört aylık tek başına öğütme buna yakın bir sonuç vermedi.
diğer felaket ise sistem tasarım kaynaklarıydı ve bu benim açımdan saf tembellikti. YouTube'yi özel olarak inceledim. URL kısaltıcı, sohbet uygulaması, haber akışı. 2022'den itibaren herkesin izlediği aynı geri dönüştürülmüş içerik. Görüşmeyi yapan kişideki Amazon cihazım, GDPR silme işlemleri hakkında sorular sordu. denetim günlüğü. bölgeler arasında veri yerleşimi. Uyumluluk kelimesi tam anlamıyla tasarım bağlamında beynime hiç girmemişti. bir kez değil. çok ciddiyim. Jake, reddedildikten sonra bana, Google turunun önbelleği geçersiz kılmak ve bölünmüş beyin iyileşmesi için aralıksız yirmi dakika harcadığını söyledi. Bölünmüş beynin ne anlama geldiğini bilmiyordum. Park yerinde Civic'imde oturduktan sonra telefonumda veritabanı terminolojisini Google'da araştırdım. sıcak telefon. soğuk eller. bu benim için dip noktaydı. bu şirketlerdeki sorular ilerledi ve ben iki yıl önceki yanıtları taşıyarak içeri girdim.
davranışsal. tamam bu kısım utanç verici. Davranışsal tur muhtemelen tüm süreç içindeki en tahmin edilebilir tek turdu ve onu mahvettim çünkü iş deneyimimin kendi adına konuştuğunu düşündüm. Amazon liderlik ilkelerini web sitesinde yayınlıyor. Glassdoor size hangilerinin geleceğini söyler. her prensip için hikayeler'nizin haritasını çıkarırsınız. Bütün bunları teoride anladım ve sonra devam ettim ve tamamen benim haklı olduğumu ve günü kurtardığımı anlatan sekiz hikaye hazırladım. kahraman hikayeleri. herkes. Meta, STAR yerine CAR kullanıyor ve hikayelerim formatına göre yanlış şekillendirilmiş. Bu kadar aptalca bir konuda puan kaybettim. Google bana "önemli bir konuda yanıldığını fark ettiğin bir zamanı anlat" dedi ve benim yanıldığımı içeren tam anlamıyla sıfır hikayem vardı çünkü neden en kötü anlarımın provasını yapayım ki. Jake bana başarısızlık hikayelerini haftalar önce hazırlamamı söylemişti. hayır dedim. Google bu konuda benimle aynı fikirde değil haha. Sonunda bu hikayeleri yeniden oluşturduğumda ve onlara kesin rakamlar koyduğumda, iki ayrı şirkette "dağıtım süresini üç haftadan dört güne düşürmek" benim tercihim haline geldi. Daha önce sahip olduğum gerçeklerin aynısı, kelimenin tam anlamıyla yeni bir şey değil, sadece farklı bir çerçeveye oturtulmuş. iki kere de çalıştı.
Her şeyin yanı sıra planlama da neredeyse beni mahvediyordu. Google, işe alım görevlisinin çağrısından komite kararına kadar beş haftaydı. Amazon üç hafta. arkadaşım Sarah, Meta'sini telefon ekranından on gün sonra yerinde buldu. ON GÜN. Bir seferde tek bir şirket hazırlayamazsınız, ben de bu tuzağa düştüm. sıralı ilerlemeyi denedim ve Amazon için kendimi hazır hissettiğimde Google döngüsü zaten takvimimdeydi ve liderlik ilkeleri ile sistem tasarımı derinliği ve CAR formatı ile her şirketin istediği diğer çerçeveler arasında gidip geliyordum. Jake ve ben, üç şirketin de test ettiği her konuyu listeleyen ortak bir belge oluşturduk. örtüşen şeyleri vurguladı. Önce örtüşmeler delindi, final haftası yoğunluğu gibi şirket işlerini bir gece öncesine sakladım. gece yarısı, sehpanın üzerine serilen kartlarla oturma odasında oturuyordu. dağınık. ama işe yaradı.
Jake bundan bahsettikten sonra gerçek döngülerim sırasında InterviewMan'yi çalıştırmaya başladım. Ekranınızı paylaştığınızda görünmeyen ekran kaplaması, mikrofonunuz aracılığıyla sesi alır, önerileri birkaç saniye içinde ekrana koyar. Çevresindeki bir sistem tasarımı, görüşmeci konuyu gündeme getirmeden hemen önce bir önbellek açısına işaret ediyordu ve ben paniklemek yerine hazırlıklı görünüyordum. ayda on iki dolar. Bana kimsenin umursamadığı güzel diyagramlar çizmeyi öğreten kurslara verdiğim yüzlerce dersle karşılaştırıldığında hiçbir şey. yine de bir şeyleri bilmenin yerini almaz. ayrıntılara bastıklarında hala her cevabı savunmak zorunda kaldım. ama beynimin Amazon'de olduğu gibi tam kilitlenme moduna geçmesini engelledi ve tek başına buna değdi.
Şu anda FAANG hazırlığına başlayan birine bir şey söylemem gerekse. tek bir şirketmiş gibi davranmayı bırakın. beş şirket. insanlarla nasıl röportaj yaptıklarına ve değerlendirdiklerine ilişkin beş farklı yapı. jenerik hazırladım ve yok edildim. Jake, özellikle ikinci kez Google'yi seçti ve o da içeri girdi. Gerçekten istediğiniz iki tanesini seçin, bu ikisinin süreçlerini nasıl yürüttüğünü öğrenin, tekrar almak ve rahatlık oluşturmak için diğer her yere başvurun. bizim için işe yarayan da buydu. Reddedilmem ve bunu anlamam boşa giden dört ayımı aldı ama işte burada.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
