ok alors Rachel qui est assise à côté de moi au travail m'a dit son salaire au déjeuner un mardi au hasard. nous avions le même titre. même équipe. nous avons commencé le même lundi, je m'en souviens parce que nous étions dans le même groupe d'orientation et nous étions liés par notre nervosité. elle gagnait quarante mille de plus que moi. quarante. Je suis juste resté assis là avec une fourchette à la main, sans bouger pendant qu'elle continuait à parler de son week-end ou quelque chose du genre. mon cerveau était bloqué sur les mathématiques. quarante fois trois ans, ça fait cent vingt mille dollars. J'ai allumé le feu parce que je n'ai jamais ouvert la bouche au bon moment. le recruteur m'avait demandé « des réflexions sur le poste » et ma réponse réelle était non, ça a l'air bien. trois mots, c'était tout, c'était toute la négociation mdr. Rachel s'est vu poser exactement la même question par le même recruteur et elle vient de dire un chiffre.
mon père m'a appris à être reconnaissant. ne demandez pas de choses, ne soyez pas ce type. j'aime mon père. Cette leçon m'a coûté une voiture et demie, peut-être deux voitures selon ce que vous conduisez. Je ne pouvais pas surmonter le sentiment que demander était gourmand, peu importe le nombre de discussions Reddit que je lisais en me disant que c'était normal.
deuxième travail que j'ai essayé et c'était honnêtement pathétique, j'ai grincer des dents en écrivant ceci. J'ai reçu l'offre par téléphone, j'ai rappelé le même après-midi et j'ai dit "j'espérais un peu plus". pas de numéro. rien de précis. juste des vibrations en gros. le recruteur dit ok, laisse-moi vérifier. revient et ajoute quinze cents dollars à cent dix mille de base. quinze cents mdr. mon amie Sarah travaille dans le recrutement dans une grande entreprise technologique et quand je lui ai raconté cette histoire autour d'un café, elle s'est littéralement moquée de moi. a déclaré que lorsqu'un candidat « espère un peu plus » sans dire le montant en dollars, le recruteur choisit simplement la plus petite bosse possible qui fera cesser la personne de parler. elle a dit qu’elle avait probablement vu cela se produire de son côté de la table cinquante fois. apparemment, ne pas avoir de numéro est en fait pire que d'avoir un mauvais numéro, car au moins un mauvais numéro donne au recruteur quelque chose sur quoi travailler, quelque chose contre lequel se battre et se retrouver au milieu. avec rien, vous obtenez quinze cents dollars et une leçon.
a emmené Sarah dans ce même café avant que ma troisième offre n'apparaisse, j'avais besoin d'une réelle aide cette fois et j'avais fini de faire semblant d'avoir la moindre idée de ce que je faisais. lui a demandé directement ce qui se passait dans les coulisses, comme lorsque quelqu'un repousse une offre, que faites-vous réellement avec cela. elle a dit quelque chose qui a complètement changé ma façon de penser à cela. je peux encore imaginer exactement à quelle table nous étions. "Depuis huit ans que je fais cela, je n'ai jamais, pas une seule fois, vu une entreprise retirer une offre parce que le candidat demandait un meilleur numéro. Cela ne s'est jamais produit. Ce que je vois arriver chaque semaine, ce sont des gens qui prennent le premier numéro parce qu'ils ont peur d'ouvrir la bouche." elle a expliqué que le nombre indiqué dans toute offre est toujours inférieur à celui réellement approuvé par le comité d'embauche. ils créent une brèche volontairement, délibérément. l'entreprise a passé des semaines à vous interviewer, a coordonné les calendriers de six personnes, son responsable du recrutement en a assez des effectifs vides. personne n'incendie tout ça parce que vous avez demandé une bosse.
troisième offre de terrains. cent dix-huit mille. J'ai dit merci, je leur ai dit que j'étais vraiment excité, je leur ai demandé si je pouvais prendre quelques jours pour tout revoir. a raccroché et a appelé Sarah immédiatement. elle a dit bien, maintenant ne décroche pas le téléphone pendant deux jours complets. et lorsque vous les rappellerez enfin, ayez un montant réel prêt à sortir de votre bouche. alors j'ai attendu. mardi et mercredi, juste assis là. jeudi matin, j'ai appelé et j'ai dit que j'avais tout examiné et que j'étais vraiment ravi de rejoindre, et que compte tenu de mon expérience des systèmes distribués et de ce que ce rôle rapporte sur le marché actuel, j'espérais avoir environ cent quarante-cinq ans. "Y a-t-il de la place là-bas ?" le recruteur m'a dit de me laisser parler au responsable du recrutement. m'a appelé vendredi. cent quarante-deux. vingt-quatre mille dollars par an avec un seul appel téléphonique et deux jours sans rien faire, mes mains tremblaient littéralement quand j'ai dit oui.
Sarah m'a expliqué plus tard pourquoi la partie attente est essentiellement tout le truc. tu dis que tu as besoin de quelques jours, n'est-ce pas. le recruteur transmet cela au responsable du recrutement. et le cerveau des managers, comme immédiatement, se dirige vers le pire des cas où vous marchez. tous ces entretiens qu'ils ont menés, le cirque des plannings, les effectifs pourrissant sans pourvoir alors que l'équipe manque de personnel. revenir à la case départ dans cette recherche leur coûte bien plus de vingt mille dollars. vous n'avez même pas besoin d'une offre concurrente dans votre boîte de réception. ils doivent juste vivre avec la possibilité que vous puissiez renflouer et, comme par magie, il y a un budget qui n'était pas là il y a dix minutes.
Le quatrième travail m'a appris quelque chose de différent. le recruteur me dit que la base est verrouillée, la politique de l'entreprise, qu'elle a les mains liées. Sarah s'est souvenue avoir dit que lorsqu'ils vous donnaient la base, c'était une ligne ferme qui vous obligeait à poser des questions sur tout le reste. alors j'ai demandé une prime à la signature. quinze mille dollars sont sortis de nulle part et n'ont jamais été inclus dans l'offre initiale. mon ami Marcus a essayé la même chose dans son entreprise et a demandé une semaine de vacances supplémentaire lorsqu'ils ont verrouillé sa base, et l'a obtenu sans un seul e-mail de refoulement. une autre amie, Priya, voulait deux semaines supplémentaires avant sa date de début pour terminer les clients indépendants et ils ont répondu que ce n'était pas un problème. il y a toujours quelque chose qui se plie même quand ils jurent que rien ne le fera.
note latérale, j'ai utilisé InterviewMan lors des séries d'entretiens pour ces emplois ultérieurs. douze dollars par mois, il reste affiché sur mon écran pendant les appels et m'empêche de sombrer dans une spirale lorsqu'une question technique difficile se pose et que mon cerveau devient vide. L'ironie est que j'ai consacré toute cette énergie à survivre aux entretiens, puis j'ai failli rater la seule conversation qui met réellement de l'argent sur mon compte courant. cet appel téléphonique à propos de l'informatique est tout aussi important que chaque tour précédent, des questions comportementales à la conception du système, et je l'ai traité comme une formalité pendant des années, ce qui est honnêtement embarrassant maintenant que je le tape.
quarante mille dollars, mec. nous nous sommes assis dans la même rangée de cabines, au même étage, et avons commencé le même lundi matin. elle a demandé et je ne l'ai pas fait. Honnêtement, je pense encore à cette fourchette sur l'assiette.
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