Siitä asti kun päivitin LinkedIniin tittelikseni senior PM, moni on ottanut minuun yhteyttä ja kysynyt, miten haastattelukierrokseen kannattaa valmistautua. Koska olen itse käynyt sen hiljattain läpi, jaan tässä kokemukseni ja ne kysymykset, jotka oikeasti sain, mainitsematta yritystä joka lopulta palkkasi minut.
Kaikki lähti liikkeelle siitä, kun rekrytoija nykäisi minua hihasta erään PM-roolin tiimoilta, ja juttelimme parikymmentä minuuttia siitä mitä olin viime aikoina puuhaillut. Hän kertoi tiimistä yleiskuvan ja selitti minulle kierroksen kulun. Hän asetti odotukset 6-8 viikkoon. Tätä seurasi yksi puhelinscreeni rekrytoivan esimiehen kanssa, jonka jälkeen minut kutsuttiin kotitehtävään ja sitten loppukierrokselle. Loppukierrokseni oli jaettu kahdelle eri päivälle. Kierrosten välissä oli keskimäärin 4-5 päivän tauko, mikä venytti koko prosessin lähes kolmeen kuukauteen.
Kun kaikki kierrokset oli käyty ja jokainen haastattelija oli kirjannut palautteensa työkaluun, kävin läpi tiimimatchin. Tässä vaiheessa esimies jutteli kanssani ja yritti sovittaa odotukseni siihen mitä heillä oli tarjota. Huomautan, että joskus tiimimatch tehdään sen jälkeen kun komitea on käynyt paketin läpi ja antanut palkkauspäätöksen, toisinaan taas tiimimatch tehdään ensin. En tiedä mikä yritys noudattaa mitäkin järjestystä. Tiimimatchin jälkeen komitea pyysi vielä yhtä syväluotaavaa haastattelua tietystä ansioluetteloni kohdasta.
Suosittelijat kerättiin myös. Mutta hetkinen, minulla ei vieläkään ollut tarjousta. Komitean jälkeen tarvittiin johdon katselmus ja hyväksyntä. Ja lopulta paketti meni palkkapuolelle, ja tarjous lyötiin pöytään. Yksi juttu joka kannattaa nostaa esiin koko tästä rumbasta: kierrokset olivat kaikki itsenäisiä arviointeja, kukaan ei näe toisen haastattelijan muistiinpanoja ennen kuin kirjoittaa omansa, eikä rekrytoivalla esimiehellä ole viimeistä sanaa, sillä se että hän pitää sinusta ei takaa tarjousta, ja jos taas ei pidä, rekrytoija yrittää hiljaa sovittaa sinut johonkin toiseen tiimiin.
Rekrytoija kertoi minulle minkä tyyppisiä kysymyksiä kannattaa odottaa. Ne ulottuivat tyypillisistä tuotesuunnittelu- ja strategiakysymyksistä analyyttisiin, estimointiin, behavioraalisiin ja kevyempään tekniseen osioon (lähinnä konseptuaalista järjestelmäsuunnittelua meille PM:lle, jotka emme ole insinöörejä). Kävin internetin läpi ja kokosin listan erilaisista kysymyksistä jokaisessa näistä kategorioista. Glassdoor auttoi melkoisesti. Tästä listasta aloin harjoitella otosta jokaisesta tyypistä. Käytin näihin keskimäärin lähes 1,5 tuntia päivässä kuuden viikon ajan.
Jälkikäteen viisaana voin sanoa, etteivät kierrokset olleet niin vaikeita kuin olin niistä lukenut (mutta tämähän on jälkiviisautta). Käytin teosta 'Cracking the PM Interview' perusasioiden hiomiseen, ja sitten harjoittelin viimeiset kaksi viikkoa livenä InterviewManin kanssa. Yksikään kierros ei myöskään testannut minua fintech-spesifeillä asioilla, sillä tulin verkkokaupan puolelta ja he testasivat sitä miten ajattelen.
Se mihin haluan pureutua tarkemmin on tuotesuunnittelu, koska siinä vuosin verta. Tehtävänantoni sinä päivänä kun hävisin neljännen putkeen kuului: suunnittele parempi lentokenttäkokemus iäkkäälle matkustajalle, joka tekee vaihtolennon yksin. Istuin lainatussa makuuhuoneessa siskoni asunnossa, rinkkavalo kiinnitettynä läppäriin ja kolmenkymmenen minuutin ajastin käynnissä. Vietin ensimmäiset yhdeksän minuuttia tarkentaviin kysymyksiin. Minulla oli lista, kävin sitä läpi, ja tunsin itseni ammattilaiseksi. Suunnilleen minuutin kahdeksan kohdalla haastattelijan ilmeeseen tuli se kohtelias katse, jonka annat lapselle joka on kertonut tarinaansa jo liian pitkään. Hän sanoi okei, kuullaanpa joku idea.
Ready to Ace Your Next Interview?
Join 57,000+ professionals using InterviewMan to get real-time AI assistance during their interviews.
